دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Otherwise Engaged:How Leaders Can Get a Firmer Grip on Employee Engagement and Other Key Intangibles
دانلود کتاب در غیر این صورت درگیر شدن: چگونه رهبران می توانند درگیر شدن درگیر کارمندان و سایر موارد اصلی نامشهود را کنترل کنند
مشخصات کتاب
Otherwise Engaged:How Leaders Can Get a Firmer Grip on Employee Engagement and Other Key Intangibles
ویرایش:
نویسندگان: John Guaspari . Jim Kouzes
سری:
ISBN (شابک) : 1938548337, 9781938548338
ناشر: Maven House Press
سال نشر: 2015
تعداد صفحات: 122
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 1 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Otherwise Engaged:How Leaders Can Get a Firmer Grip on Employee Engagement and Other Key Intangibles به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب در غیر این صورت درگیر شدن: چگونه رهبران می توانند درگیر شدن درگیر کارمندان و سایر موارد اصلی نامشهود را کنترل کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب در غیر این صورت درگیر شدن: چگونه رهبران می توانند درگیر شدن درگیر کارمندان و سایر موارد اصلی نامشهود را کنترل کنند
از رهبران بپرسید که بزرگترین چالش آنها چیست، و آنها احتمالاً می گویند: "این افراد بخشی از کار هستند ... چیزهای نرم ... به اصطلاح ناملموس." و برای سال‌ها، رهبران محترم و باهوش تلاش‌هایی با حسن نیت و با بودجه کافی برای مقابله با این چالش انجام داده‌اند. اما آنها همیشه کوتاه می آیند. و وقتی این کار را انجام می دهند، دوباره تلاش می کنند. و سپس دوباره. و باز هم در غیر این صورت، Engaged نور روشنی را بر علت این چالش می تاباند: یک سوء تفاهم اساسی از ماهیت واقعی چیزهای ناملموس. این کتاب روشی است که بر اولین قدمی که اغلب نادیده گرفته می‌شود در هر تلاشی تمرکز می‌کند: چگونه از انجام کارهایی که باعث عدم مشارکت افراد می‌شود دست برداریم. هنگامی که رهبران درک بهتر و عمیق تری از ماهیت واقعی موجودات نامشهود به دست آورند، متوجه خواهند شد که از قبل می دانند برای مؤثرتر بودن در این حوزه چه کاری انجام دهند. نیازی به تسلط بر دانش یا تکنیک های جدید نیست. نیازی به توشه اضافی که با برنامه ها یا ابتکارات بزرگ و گسترده سازمانی همراه است، نیست. در غیر این صورت، Engaged به رهبران نشان می‌دهد که چگونه می‌توانند به چیزهای نامشهود دست پیدا کنند. نویسنده از طریق داستانی که به سبک طنزآمیز بیان می‌شود، به خوانندگان کمک می‌کند تا بفهمند مشکل چیست. در این فرآیند، آنها نیازی احساس می‌کنند که مفروضاتی را که بر اساس آنها کار می‌کردند به چالش بکشند و امکان در نظر گرفتن روشی متفاوت را بازتر کنند. خوانندگان متوجه خواهند شد: -چگونه این واقعیت را که ناملموس‌ها… ناملموس هستند تشخیص دهند و بپذیرند - چرا مشارکت کارکنان می‌تواند یک تله باشد و چگونه از آن اجتناب کنند - چگونه فرهنگی ایجاد کنیم که در آن کارکنان احساس قدرت کنند - چرا رهبران اغلب کارهای اشتباه انجام می‌دهند. برای برانگیختن اعتماد و احترام -چرا تلاش‌های با حسن نیت برای ترویج ارزش‌ها در سراسر یک سازمان می‌تواند بی‌اثر و در برخی موارد حتی آسیب‌رسان باشد. با اتخاذ رویکردی غیر از رویکرد سنتی برای تعامل، و با اطمینان از اینکه این رویکرد تمرکز لیزری دقیقی بر نحوه تأثیر کارهای انجام شده (و انجام نشده) و گفته شده (و گفته نشده) بر شخص دیگر دارد.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Ask leaders what their biggest challenge is, and they’re likely to say: “It’s the people part of the job… the soft stuff… the so-called intangibles.” And for years, honorable, intelligent leaders have been making good-faith, well-funded efforts to address this challenge. But they invariably come up short. And when they do, they try again. And then again. And yet again. Otherwise Engaged shines a bright light on the cause of this challenge: a fundamental misunderstanding of the true nature of the intangibles. It’s a how-to book in that it focuses on the too-often overlooked first step in any such effort: How to stop doing the things that cause people to dis-engage. Once leaders gain a better, deeper understanding of the true nature of the intangibles, they’ll discover that they already know what to do in order to be more effective in this domain. No need to master new knowledge or techniques. No need for the excess baggage that comes with big, organization-wide programs or initiatives. Otherwise Engaged shows leaders how to get a grip on the intangibles. Through a story told in a light, humorous style, the author helps readers discover what the problem is. In the process, they’ll develop a felt need to challenge the assumptions under which they’ve been working and to become more open to the possibility of considering a different way. Readers will discover: -How to recognize and embrace the fact that the Intangibles are… intangible -Why employee engagement can be a trap and how to avoid it -How to create a culture where employees feel empowered -Why leaders so often do the wrong things to elicit trust and respect -Why good faith efforts to promulgate values throughout an organization can be ineffectual and, in some cases, even damaging The book offers specific, prescriptive steps to more effectively deal with the intangibles, showing readers how to become Otherwise Engaged: by adopting an approach to engagement that’s other than the traditional one, and by insuring that this approach has a laser-sharp focus on how what’s done (and not done) and said (and not said) affects the other person.
