Organizational Psychology for Managers

مهم نیست که چقدر یکپارچه به نظر می رسد، یک سازمان مجموعه ای از قطعات متحرک است. چه به دنبال ایجاد تیم، ارائه رهبری، استخدام و آموزش کارکنان، حل مشکلات، مدیریت موثر زمان، یا تعیین اهداف تهاجمی و الهام بخش باشیم، هر تصمیمی می تواند به راحتی بر هر تصمیم دیگری تأثیر بگذارد. پیچیدگی می تواند به سرعت بسیار زیاد شود. روانشناسی سازمانی چارچوبی را شناسایی می کند و روش های کلیدی را ارائه می دهد که مدیران برای تعریف گرایش های رفتاری و هدایت سیستم های پیچیده سازمانی نیاز دارند. هر فصل دیدگاهی سطح بالا از جنبه خاصی از روانشناسی سازمانی دارد، با تمرکز بر عناصری که شرکت ها را شکل می دهند و کارایی عملیاتی را هدایت می کنند. مدیران سطوح ارشد و مدیران C-Suite از استراتژی‌های ارائه‌شده در این کتاب بهره‌مند خواهند شد، زیرا به وضوح نشان می‌دهند که چگونه می‌توان زیربنای روانی هر محیط شرکتی را درک کرد و از آن استفاده کرد.

بالزاک داستان‌های جوجیتسو، گندم، گوریل‌ها و ارباب حلقه‌ها را با توصیه‌های بسیار کاربردی و تمرین‌های عملی با هدف هر کسی که به مدیریت، رهبری و فرهنگ اهمیت می‌دهد، ترکیب می‌کند.

Riveting! بله، من اسم کتاب رهبری را پرچین گذاشتم. من نمی توانستم صبر کنم تا یک فصل را تمام کنم تا بتوانم خواندن فصل بعدی را شروع کنم. ترکیبی از ارجاعات فرهنگ پاپ، داستان‌های شخصی، و افکار ارائه‌دهنده بینش‌هایی برای نشان دادن اصول رهبری در کلاس جهانی این کتاب را برای متخصصان کسب‌وکار در تمام سطوح مدیریتی ضروری می‌سازد.

اریک بلوم

رئیس

Manager Mechanics, LLC

Nationally Syndicate ستون و نویسنده

روانشناسی سازمانی برای مدیران یک کتاب روشنگری که به رهبر کسب و کار اصول اساسی رهبری یک سازمان موفق را به سبکی جذاب یادآوری می کند. به عنوان یک صاحب کسب و کار برای بیش از 25 سال، من از این اصول آگاه هستم. با این حال، من باید یادآوری کنم که چگونه این اصول با هم کار می کنند و بر انرژی و موفقیت شرکت من تأثیر می گذارند. در سرتاسر کتاب، نویسنده با ذکر مثال‌هایی در شرکت‌های دیگر، این مفاهیم را در یک چشم‌انداز روشن نشان می‌دهد که همیشه یک تکنیک مفید است و اغلب چشم باز است. اینها موقعیت هایی هستند که شاید قبلاً به آنها فکر نکرده بودم. این کتاب از ابتدا تا انتها مورد توجه خواننده قرار می گیرد. من مشتاقانه منتظر کتاب بعدی او هستم!

الیزابت براون

رئیس جمهور

Softeach, Inc.

\"استیون بالزاک نویسنده کتاب فوق‌العاده‌ای نوشته است. به سیاست واقعی روانشناسی سازمانی - الگوهای رفتاری اساسی که فرهنگ همه مهم شرکت را ایجاد می کند. او در سطح سطحی متوقف نمی شود و چیزهایی را که قبلاً می دانیم مانند "فرهنگ استراتژی را شکست می دهد" توضیح می دهد - او به محرک ها و پیوندهای عمیق تر وارد می شود. همه چیز به داستان‌های خاص و عملی برمی‌گردد. برای مثال، او رویکردهای متفاوتی را برای «عدم تبعیت» آشکار توسط یک مدیر توصیف می‌کند؛ به جای قضاوت در مورد آن‌ها، نشان می‌دهد که هر پاسخ مدیریت چگونه تفسیر می‌شود، و سپس چگونه واکنش را به دنبال دارد. بالزاک مشارکت واقعی را موعظه می‌کند. با شرکت خود و وضعیت عملکرد آگاهانه، به ویژه توسط مدیران - که باید به یاد داشته باشند که فرهنگ "فقط اتفاق می افتد" مگر اینکه و تا زمانی که یاد بگیرند که تشخیص دهند که رفتارهای آنها نقش مهمی در ایجاد و تقویت آن دارد. طیفی از زندگی شرکتی، از به چالش کشیدن تصمیمات بد گرفته تا استخدام، آموزش، ایجاد انگیزه در تیم ها - و رازهای درگیر نگه داشتن افراد و یادگیری - و/یا اجتناب از اقداماتی که برعکس عمل می کند. من این کتاب را به همه کسانی که می‌خواهند در ایجاد و هدایت فرهنگ شرکت مشارکت کنند، توصیه می‌کنم.

آتیویو - هوش فعال

من افتخار ملاقات با استیون بالزاک را داشتم در کنفرانس بین‌المللی گروه اندازه‌گیری کامپیوتری (CMG) در سال 2011. او یکی از سخنرانان اصلی ما در کنفرانس آن سال بود. ارائه‌اش شگفت‌انگیز بود. این اولین ارائه‌ای بود که در کنفرانس خود دیده بودم که در آن سخنران نه‌تنها یک نگاشت غیر قابل ارائه داشت. -ارائه فنی که مخاطب را مجذوب و تشنه چیزهای بیشتری می کرد، اما او این کار را بدون استفاده از پاورپوینت یا سایر تصاویر بصری و صرفاً با قدرت داستان و مهارت های سخنوری خود انجام داد. به عنوان مدیر انتشارات CMG از او خواستم تا مقالاتی را در این زمینه ارائه دهد. او اکنون دو سال است که این کار را انجام می دهد و یکی از محبوب ترین نویسندگان ماست. من از اینکه استیو کتابی تحت عنوان روانشناسی سازمانی برای مدیران منتشر کرده است، بسیار هیجان زده شدم، و زمانی که از او مفتخر شدم او از من خواست که آن را بخوانم و نظرم را اعلام کنم.

روانشناسی سازمانی برای مدیران فوق العاده است. همانطور که صحبت های او در کنفرانس ها برای مخاطبانش جذاب است، کتاب استیو خوانندگان او را مجذوب خود خواهد کرد. به نظر من، خواندن این کتاب باید در برنامه های MBA، دوره های رهبری نظامی الزامی باشد و باید در قفسه کتاب هر معاون منابع انسانی Fortune 1000 باشد. استیو بالزاک تام پیترز قرن 21^st است.

استفن آر گوندرت، دکترا

مدیر انتشارات CMG

No matter how monolithic it may appear, an organization is a collection of moving parts. Whether we are looking at building teams, providing leadership, hiring and training employees, problem solving, managing time effectively, or setting aggressive, inspiring goals, every decision can easily impact every other decision. The complexity can quickly become overwhelming. Organizational Psychology identifies a framework and offers key methodologies managers need to define behavioral tendencies and navigate complex organizational systems. Each chapter takes a high-level view of a particular aspect of organizational psychology, focusing on elements that shape companies and drive operational efficiency. Senior-level managers and C-Suite executives will benefit from the strategies presented in this book as they clearly indicate how to understand and leverage the psychological underpinnings of any corporate environment.

Balzac combines stories of jujitsu, wheat, gorillas, and the Lord of the Rings with very practical advice and hands-on exercises aimed at anyone who cares about management, leadership, and culture.

Todd Raphael
Editor-in-Chief
ERE Media

Riveting! Yes, I called a leadership book riveting. I couldn’t wait to finish one chapter so I could begin reading the next. The book’s combination of pop culture references, personal stories, and thought providing insights to illustrate world class leadership principles makes it a must read for business professionals at all management levels.

Eric Bloom

President

Manager Mechanics, LLC

Nationally Syndicated Columnist and Author

Organizational Psychology for Managers is an insightful book that reminds the business leader of basic principles of leading a successful organization in an engaging style. As a business owner for over 25 years, I am aware of these principles; however, I need reminding of how these principles work together and impact the energy and success of my company. Throughout the book, the author demonstrates these concepts into a clear perspective by citing examples within other companies which is always a helpful technique and is often eye opening . These are situations that I may not have thought about before. This book holds the reader’s interest from start to finish. I look forward to his next book!

Elizabeth Brown

President

Softeach, Inc.

"Author Stephen Balzac has written a terrific book that gets into the realpolitik of organizational psychology – the underlying patterns of behavior that create the all important company culture. He doesn't stop at the surface level, explaining things we already know like 'culture beats strategy' - he gets into the deeper drivers and ties everything back to specific, actionable stories. For example he describes different approaches to apparent "insubordination" by a manager; rather then judging them, he shows how each management response is interpreted, and how it then drives response. Balzac preaches real engagement with one's own company and a mindful state of operation, especially by executives – who must remember that culture "just happens" unless and until they learn to recognize that their behaviors play a huge part in creating and cementing it. It covers the full spectrum of corporate life, from challenging bad decisions to hiring, training, motivating teams - and the secrets of keeping people engaged and learning – and/or avoiding actions which do the opposite. I highly recommend this book for anyone who wants to participate in creating and steering company culture."

Sid Probstein

Chief Technology Officer

Attivio – Active Intelligence

I had the privilege of meeting Stephen Balzac at the 2011 International Computer Measurement Group (CMG) Conference. He was one of our keynote speakers at the Conference that year. His presentation was amazing. It was the first presentation I had seen at our Conference in which the speaker not only gave a non-technical presentation that left the audience captivated and hungry for more, but he did it without using PowerPoint, or other visuals and simply with the strength of the story and his oratory skills. As Director of CMG Publications I asked him to contribute some articles for our publications. He has been doing so now for two years and is one of our most popular authors. I was thrilled to learn Steve was having a book, Organizational Psychology for Managers, published, and was honored when he asked me to read it and for my opinion.

Organizational Psychology for Managers is phenomenal. Just as his talks at conferences are captivating to his audience, Steve’s book will captivate his readers. In my opinion, this book should be required reading in MBA programs, military leadership courses, and needs to be on the bookshelf of every Fortune 1000 VP of Human Resources. Steve Balzac is the 21^st century’s Tom Peters.

Stephen R Guendert, PhD

CMG Director of Publications