دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Organizational Learning in the Global Context
دانلود کتاب یادگیری سازمانی در زمینه جهانی
مشخصات کتاب
Organizational Learning in the Global Context
ویرایش: نویسندگان: Michael Kenney, M. Leann Brown, Michael Zarkin سری: ISBN (شابک) : 9781351913355, 9780754648420 ناشر: Routledge سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 285 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 845 Kb
قیمت کتاب (تومان) : 30,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Learning in the Global Context به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یادگیری سازمانی در زمینه جهانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب یادگیری سازمانی در زمینه جهانی
یادگیری سازمانی حوزه‌ای از مطالعه است که بر مدل‌ها و نظریه‌هایی درباره نحوه یادگیری و سازگاری سازمان تمرکز دارد. این جلد به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه سازمان‌های بین‌دولتی مختلف جهانی و منطقه‌ای، دولت‌ها و بوروکراسی‌های ملی، و همچنین سازمان‌های غیردولتی، از تجربه و دانش برای تغییر درک خود از جهان، سیاست‌ها و رفتارهایشان بهره‌برداری می‌کنند. این موارد با تکیه بر و ترکیب نظریه های یادگیری در سطح سازمانی، اجتماعی و فردی، فرآیندهای یادگیری مختلف، یادگیری توسط بازیگران غیرقانونی و عوامل بازدارنده برای یادگیری سازمانی را توضیح می دهند. دوازده مطالعه موردی این جلد، یادگیری سازمانی مرتبط با حوزه‌های مختلف از جمله تحریم ایالات متحده علیه کوبا، امنیت غذایی در اتحادیه اروپا، بخش انرژی روسیه، قاچاق مواد مخدر کلمبیا، گروه‌های تروریستی، کلیسای کاتولیک، و آژانس‌های کمک‌رسان خارجی را در نظر می‌گیرند. . این جلد کاملاً بر اساس تحقیقات اصلی، مربوط به روابط بین‌الملل، سیاست تطبیقی، جامعه‌شناسی سازمانی و مطالعات سیاست است.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Organizational learning is an area of study that focuses on models and theories about the way an organization learns and adapts. This volume investigates how various global and regional intergovernmental organizations, states and national bureaucracies, as well as nongovernmental organizations, exploit experience and knowledge to change their understanding of the world, their policies and their behaviours. Drawing upon and synthesizing organizational, social and individual-level learning theories, the cases explicate various learning processes, learning by illicit actors, and deterrents to organizational learning. The twelve case studies of this volume consider organizational learning associated with multiple issue areas including the United States embargo against Cuba, food security in the European Union, the Russian energy sector, Colombian drug trafficking, terrorist groups, the Catholic Church, and foreign aid agencies. Based entirely on original research, the volume is relevant to international relations, comparative politics, organizational sociology and policy studies.
