دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: David Napoli, Alma M. Whiteley, Kathrine S. Johansen سری: ISBN (شابک) : 097577106X, 9780975771068 ناشر: سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 264 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 1 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Jazz: Extraordinary Performance Through Extraordinary Leadership به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب جاز سازمانی: عملکرد فوق العاده از طریق رهبری فوق العاده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بدیهی است که جهان در روند تغییرات مداوم، سریع و غیرقابل پیش بینی گرفتار شده است. چنین تغییراتی مدلهای کسبوکار معتبری را که در زمان خود نگه میداریم را به چالش میکشد، زیرا در تلاش برای درک تغییرات پیرامون خود و بقا هستیم. این کتاب دریچه ای را ارائه می دهد که از طریق آن ما به دنبال راه های جدید تفکر و کار در دنیای پیچیده پویای خود هستیم. این جستجو بر اساس علم سیستم های تطبیقی پیچیده است. سازمانهای امروزی به رهبران فوقالعادهای نیاز دارند که بتوانند با این تغییرات با پذیرش اصول علم پیچیدگی، سازمانهای بسیار سازگار و نوآوری ایجاد کنند که ارزش داراییهای نامشهود را تشخیص دهند. موفقیت یک سازمان معمولاً به کسانی بستگی دارد که نزدیک به پایان ارزش افزوده کسب و کار هستند. این کارمندان و رهبران فوری آنها هستند که به نظر می رسد بیشترین تأثیر را بر موفقیت یک سازمان دارند. مدیران به عنوان رهبر می توانند راه را برای کسانی که برای حمایت و تشویق به آنها وابسته هستند، آسان کنند. مردم تنها عوامل واقعی در یک کسب و کار یا سازمان هستند. همه دارایی ها، اعم از مشهود یا نامشهود، نتیجه اعمال انسان است. بنابراین، ضروری است که افراد در سازمان سطوح بالایی از تعهد به کار خود را تجربه کنند و برای روابط و احترام ارزش قائل شوند. اگر قرار باشد اطلاعات سریع، بهموقع و جامع به روشهای مولد و پایدار به نقاط تصمیمگیری در سازمان سرازیر شود، اینها الزامات اساسی هستند. این کتاب افراد را در مرکز سازمان قرار می دهد که در چارچوب نظری سیستم های انطباقی پیچیده کار می کنند و نشان می دهد که چگونه و چرا برای ایجاد ثروت و منزلت کار می کند. جاز سازمانی به طور نمادین نشان دهنده پیوستن چیزهای خاص به نامطمئن ایجاد محیطی برای نوآوری و عملکرد است.
It is obvious that the world is caught in the process of constant, rapid and unpredictable change. Such changes are challenging the time-honoured business models that we hold, as we strive to understand the changes around us and survive. This book offers a lens through which we search for new ways of thinking about, and working in our dynamic complex world. The search draws on the science of complex adaptive systems. Organizations of today need âe~Extraordinary Leadersâe(tm) who can âe~danceâe(tm) with these changes by embracing the principles of complexity science to create highly adaptable and innovative organizations that recognise the value of intangible assets. The success of an organization usually depends on those working closest to the value-adding end of the business. It is those employees and their immediate leaders, who seem to have the greatest impact on the success of an organization. Managers-as-leaders can ease the way for those who depend on them for support and encouragement. People are the only true agents in a business or organization. All assets, whether tangible or intangible, are the result of human actions. Therefore, it is essential that people in organizations experience high levels of commitment to their work and value relationships and respect. These are fundamental requirements if rapid, timely and comprehensive information is to flow to the decision points within the organization in productive and sustainable ways. This book places people at the centre of the organization working within the theoretical framework of complex adaptive systems and shows how and why it works to create wealth and dignity. Organizational Jazz symbolically represents the joining of the certain with the uncertain creating an environment for innovation and performance.
Preliminaries......Page 1
Table of contents......Page 5
Preface......Page 10
Introduction......Page 13
The dance and the music......Page 19
Mechanistic management......Page 29
Transformational edge......Page 49
Extraordinary leadership......Page 61
Extraordinary leadership workshop......Page 121
PATOP......Page 141
Learning through reflection......Page 175
Constraints - shackled by bureaucracy......Page 183
Introduction to stories - "The world of experiences"......Page 201
Complex adaptive systems in practice at Dalrymple Bay Coal Terminal (DBCT)......Page 205
Mineral International......Page 225
Managing change which benefits all......Page 233
The Metropolitan Cemeteries Board......Page 249
Index......Page 260