دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Organizational Change: Psychological effects and strategies for coping
دانلود کتاب تغییر سازمانی: اثرات روانشناختی و راهبردهای مقابله
مشخصات کتاب
Organizational Change: Psychological effects and strategies for coping
ویرایش:
نویسندگان: Maria Vakola. Paraskevas Petrou
سری: Current Issues in Work and Organizational Psychology
ISBN (شابک) : 1138230375, 9781138230378
ناشر: Routledge
سال نشر: 2018
تعداد صفحات: 193
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 59,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Change: Psychological effects and strategies for coping به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر سازمانی: اثرات روانشناختی و راهبردهای مقابله نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تغییر سازمانی: اثرات روانشناختی و راهبردهای مقابله
تغییر سازمانی واقعیت زندگی کاری قرن بیست و یکم است، اما چه تأثیرات روانی بر تک تک کارگران دارد و از چه راهبردهای مقابله ای می توان برای میانجی گری تأثیر آن استفاده کرد؟ در محیط پرتلاطم کاری و شغلی امروزی، کارکنان نه تنها باید تغییرات را به عنوان دریافت کنندگان منفعل بپذیرند، بلکه باید به طور فعال تغییرات را آغاز کنند و نگرش ها، رفتارها و مهارت های ارزشمند کارفرمایان فعلی را نشان دهند. در نتیجه، روانشناسان سازمانی، اعم از محققین و شاغلین، مجبور به تصدیق و درک بی‌شماری از چالش‌های پیش روی کارکنان در نتیجه تغییرات سازمانی شده‌اند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Organizational change is a reality of 21st-century working life, but what psychological effects does it have on individual workers, and what coping strategies can be used to mediate its impact? In today’s turbulent work and career environment, employees are required not only to accept changes as passive recipients, but to proactively initiate changes and demonstrate attitudes, behaviours and skills valued by current employers. As a result, organizational psychologists, both researchers and practitioners, have had to acknowledge and understand the myriad of challenges faced by employees as a result of organizational change.
فهرست مطالب
Contents List of contributors 1 An overview of the impact of organizational change on individuals and organizations:an introductory note • Maria Vakola and Paraskevas Petrou Part I: Resources as change facilitators 2 Organizational change and employee functioning: investigating boundary conditions • Victoria Bellou, Despoina Xanthopoulou and Panagiotis Gkorezis 3 Change consultation during organizational restructuring: buffering and exacerbating effects in the context of role demands • Nerina L. Jimmieson and Michelle K. Tucker 4 Individual and external coping resources as predictors of employees’ change attitudes • Alannah E. Rafferty and Nerina L. Jimmieson Part II: Emotions and cognitions and change outcomes 5 Feelings about change: the role of emotions and emotion regulation for employee adaptation to organizational change • Karen van Dam 6 How workers’ appraisals of change influence employee outcomes • Karina Nielsen 7 Dynamics of trust and fairness during organizational change: implications for job crafting and work engagement • Janne Kaltiainen, Jukka Lipponen and Paraskevas Petrou 8 Organizational change: implications for the psychological contract • Maria Tomprou and Samantha D. Hansen 9 Measuring change recipients’ reactions: the development and psychometric evaluation of the CRRE scale • Ioannis Tsaousis and Maria Vakola Part III: Organizational-level and team-level facilitators of change 10 Destructive uncertainty: the toxic triangle, implicit theories and leadership identity during organizational change • Pedro Neves and Birgit Schyns 11 Organizational change and health: the specific role of job insecurity • Birgit Thomson and Alexandra Michel 12 Improving our understanding of collective attitudes towards change formation • Gavin Schwarz and Dave Bouckenooghe Index
