دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Proehl. Rebecca Ann
سری:
ISBN (شابک) : 9780761922506, 0761922504
ناشر: Sage Publications
سال نشر: 2001
تعداد صفحات: 290
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 968 کیلوبایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تغییر سازمانی در خدمات انسانی: خدمات انسانی -- ایالات متحده، تغییر سازمانی -- ایالات متحده، خدمات انسانی، تغییر سازمانی، ایالات متحده، سازمان هایentwicklung، Sozialeinrichtung، Sozialdienst، سازمان ها، ایالات متحده، خدمات انسانی -- ایالات متحده، تغییر سازمانی -- ایالات متحده
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational change in the human services به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر سازمانی در خدمات انسانی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
سازمانهای امروزی (چه دولتی و چه خصوصی) در محیطهایی وجود دارند که سرعت تغییر در آنها سرگیجهآور است. سازمانهای خدمات انسانی با چالشهای بیرونی و داخلی مواجه هستند: عموم مردم خدمات بهتری را با هزینههای معقولتر میخواهند. مشتریان متنوعتر، طبقهبندیشدهتر و صدادارتر از همیشه هستند. خود سازمان ها باید با تغییرات سریع در نوآوری های تکنولوژیکی و روابط مدیریت کار همراه باشند. تغییر سازمانی: چالش خدمات انسانی به زمینه تغییرات سازمانی می پردازد، چگونگی تغییر افراد و سیستم ها را توصیف می کند و کلیدهای تغییر موفقیت آمیز را مشخص می کند. نویسنده، ربکا پروهل، سپس یک مدل اثبات شده از تغییر سازمانی را ارائه می دهد که بر اساس درس های آموخته شده از هر دو بخش دولتی و خصوصی ساخته شده و برای سازمان های خدمات انسانی طراحی شده است. پروهل همچنین در مورد مسائل مربوط به مدیریت اتحادیه کارگری، راهبردهای سیاسی که رهبران باید برای اجرای تغییر استفاده کنند، و چگونگی ایجاد روابط مشارکتی در خدمات انسانی بحث می کند.
Organizations today { whether public or private { exist in environment s where the pace of change is dizzying. Human service organizations fa ce both external and internal challenges: The public demands better se rvices at more reasonable costs. Clientele is more diverse, more strat ified, and more vocal than ever. The organizations themselves must kee p up with rapid changes in technological innovation and labor-manageme nt relationships. Organizational Change: The Human Services Challenge looks at the context of organizational change, describes how individua ls and systems change, and pinpoints keys to successful change. Author Rebecca Proehl then presents a proven model of organizational change, built on lessons learned from both the public and private sectors, bu t tailored for human service organizations. Proehl also discusses in d epth labor union-management issues, the political strategies leaders m ust use to implement change, and how to build collaborative relationsh ips in human services.
Why Is Change Necessary?Keys to Successful ChangeThe Context of ChangeThe Nature of ChangeIndividual ChangeSystems ChangeToward a Model of Organizational ChangeLeading ChangeSetting the StagePlanning for the ChangeImplementing the ChangeChange in a Unionized WorkplaceThe Political Nature of ChangeBuilding Collaborative Relationships