دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 2
نویسندگان: LEWIS
سری:
ISBN (شابک) : 9781119431244, 1119431247
ناشر: JOHN WILEY & Sons
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 303
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 4 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Change Creating Change Through Strategic Communic به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تغییر سازمانی ایجاد تغییر از طریق ارتباطات استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
یک راهنمای جامع برای تئوری ها و شیوه های اساسی ایجاد و اجرای تغییر تغییر سازمانی یک نمای کلی ضروری برای اجرای تغییرات عمدی و متمرکز از طریق استراتژی های ارتباطی موثر ارائه می دهد. نویسنده لوری لوئیس دقت آکادمیک را با مطالعات موردی در دنیای واقعی ادغام می کند تا یک بررسی جامع از هر دو رویکرد نظری و عملی به تغییرات و اصلاحات ساختارهای سازمانی ارائه دهد. این متن با تاکید بر اهمیت ارتباطات رسمی و غیررسمی در اجرای تغییر، به بررسی روشهای انتشار اطلاعات و بررسی کانالهای مختلف ارتباط با تغییر میپردازد. پوشش روابط با ذینفعان، مفاهیم عدم قطعیت و مقاومت، ارزیابی نتایج تغییر، و موارد دیگر، دانش بنیادی محکمی از پویایی تغییر در سازمانها را در اختیار خوانندگان قرار میدهد. این ویرایش دوم که به طور گسترده اصلاح و به روز شده است، مطالعات موردی جدیدی را در مورد موضوعاتی مانند طراحی درخواست ورودی و تحقیقات فعلی در زمینه هایی از جمله اثرات متقاعدکننده جانبداری یا تلقیح و ارتباطات حمایتی اجتماعی ارائه می دهد. ابزارهای آموزشی بهبودیافته، سازماندهی ساده موضوعات، و نمودارها، نمودارها و تصاویر اضافی، ارائه کارآمد مطالب را تقویت می کند و حفظ و درک خواننده را افزایش می دهد. رویکردهای تجربی، نظری و مفهومی به ارتباطات استراتژیک را در طول تغییر سازمان بررسی میکند. عناصر کلیدی تغییر، استراتژیهای ارتباطی مناسب و روشهای ارزیابی نتیجه را بررسی میکند. مدلهای پیادهسازی استراتژیک تطبیقی و برنامهای را ارائه میکند. افسانه ها و روشن شدن سوء تفاهم های تحقیق و تئوری در مورد اجرای تغییر نشان می دهد که چگونه افراد، گروه ها و کل سازمان ها می توانند تغییر ایجاد کنند و بر اجرای آن تأثیر بگذارند. تغییر سازمانی بررسی کاملی از راهبردهای ارتباطی و پیاده سازی، روش ها و مبانی مفهومی تغییر در سازمان های بخش دولتی و خصوصی را فراهم می کند، که مناسب برای تحصیل در مقطع کارشناسی و کارشناسی ارشد و متخصصان با علاقه به اجرای تغییرات پیچیده است.
A comprehensive guide to essential theories and practices of change creation and implementation Organizational Change provides an essential overview to implementing deliberate and focused change through effective communication strategies. Author Laurie Lewis integrates academic rigor with real-world case studies to provide a comprehensive examination of both theoretical and pragmatic approaches to alterations and modifications of organizational structures. Emphasizing the importance of formal and informal communication in implementation of change, this text investigates methods of information dissemination and examines various channels for communicating change. Coverage of stakeholder relationships, concepts of uncertainty and resistance, assessing change outcomes, and more provides readers with a solid foundational knowledge of change dynamics in organizations. Extensively revised and updated, this second edition provides new case studies on topics such as design of input solicitation, and current research in areas including the persuasive effects of sidedness or inoculation, and socially supportive communication. Improved pedagogical tools, streamlined organization of topics, and additional charts, graphs, and images reinforce efficient presentation of material and increase reader retention and comprehension. Examines empirical, theoretical, and conceptual approaches to strategic communication during organization change Explores key elements of change, appropriate communication strategies, and outcome evaluation methods Presents adaptive and programmatic strategic implementation models Provides studies of real-world companies and actual research on organizational change Debunks popular myths and clarifies misunderstandings of research and theory on implementation of change Demonstrates how Individuals, groups, and entire organizations can create change and influence implementation. Organizational Change provides a thorough survey of the communication and implementation strategies, methods, and conceptual foundations of change in public and private sector organizations, suitable for undergraduate and graduate study and practitioners with interest in complex change implementation.