دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: نویسندگان: Mitchell J. Neubert, Bruno Dyck, Mary J. Waller, Thomas Medcof سری: ISBN (شابک) : 9781119194323 ناشر: Wiley سال نشر: 2016 تعداد صفحات: 500 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 40 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Behaviour, Canadian Edition به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رفتار سازمانی، نسخه کانادایی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رفتار سازمانی بر خلاف هر کتاب درسی OB دیگر در بازار، Neubert، Dyck، Medcof و Waller's، رفتار سازمانی دانشآموزان را قادر میسازد تا از دو منظر به OB نگاه کنند: مفاهیم سنتی و اصلی که بر چگونگی سودآور کردن یک شرکت تمرکز میکنند، و مفهوم پایدار و مشارکتی، لنز تصمیم گیری خلاقانه و اخلاقی که دانشجویان و بسیاری از کارفرمایان امروزی در تجارت به دنبال آن هستند. رفتار سازمانی با دعوت از دانشآموزان برای مقایسه و مقایسه سودآوری کوتاهمدت و پایداری بلندمدت، به دانشآموزان کمک میکند تا مهارتهای تفکر انتقادی مورد نیاز برای تأثیر مثبت بر سازمانها، مردم و جوامع را ایجاد کنند. امکانات - رویکرد دوگانه: به مربیان کمک می کند تا توجه را به درک جامع تری از سازمان ها و جایگاه آنها در جهان جلب کنند - امروز و در آینده. - تمرکز بر اخلاق و پایداری: با بررسی استدلال برای شیوههای OB پایدار، دانشآموزان از چگونگی تأثیر ارزشها و اخلاقیات بر تصمیمهای تجاری آگاهتر میشوند. - فرصتی برای تفکر انتقادی: بررسی دو رویکرد برای OB مهارتهای تفکر انتقادی دانشآموزان را تقویت میکند، زیرا آنها مفاهیم را با هم مقایسه و مقایسه میکنند و متوجه میشوند که چگونه دیدگاههای مکمل را یکپارچه کنند. - \"نقشه های راه\" هر فصل را شروع می کند تا پیش نمایشی از آنچه در پیش است به دانش آموزان ارائه دهد. - نمونههای تمرینکننده الهامبخش: نویسندگان از طریق مثالها و موارد، مدیرانی را برجسته میکنند که میتوانند دانشآموزان را برای ایجاد تغییر در جهان ترغیب کنند. - به موقع: متن منعکس کننده روندهای جاری در رسانه های عمومی و ادبیات علمی و به ویژه حرکت افرادی است که به دنبال معنای بیشتر در کار خود هستند. - این نسخه از رفتار سازمانی نوبرت اکنون دارای WileyPLUS با ORION است. بر اساس علوم شناختی، WileyPLUS با ORION، تجربه یادگیری شخصی و تطبیقی را برای دانشآموزان فراهم میکند تا بتوانند مهارت خود را در موضوعات مختلف افزایش دهند و از زمان مطالعه خود به بهترین نحو استفاده کنند. علاوه بر ORION، این متن دارای WileyPLUS LearningSpace نیز خواهد بود. فضای یادگیری WileyPLUS یک راه آسان برای دانش آموزان برای یادگیری، همکاری و رشد است. با فضای آموزشی WileyPLUS، دانشآموزان یک برنامه مطالعه شخصی ایجاد میکنند، پیشرفت را در طول مسیر ارزیابی میکنند، و در تعامل با مواد درسی و یکدیگر، ارتباطات عمیقتری برقرار میکنند. از طریق ترکیبی از مواد دوره پویا و گزارشهای تصویری، این محیط یادگیری مشترک به مربیان و دانشآموزان بینش فوری نسبت به نقاط قوت و مشکلات را میدهد تا به آنچه مهمتر است عمل کنند.
Unlike any other OB textbook in the market, Neubert, Dyck, Medcof and Waller's, Organizational Behaviour empowers students to look at OB through two lenses: the traditional, core concepts that focus on how to make a company profitable, and the sustainable, collaborative, creative, and ethical decision making lens that students and many employers of today are looking for in business. By inviting students to compare and contrast short-term profitability and long-term sustainability, Organizational Behaviour helps students build the critical thinking skills needed to positively affect organizations, people, and communities. FEATURES - Dual Approach: Helps instructors draw attention to a more holistic understanding of organizations and their place in the world-- today and in the future. - Focus on Ethics and Sustainability: By exploring the reasoning for sustainable OB practices, students become more aware of how values and ethics influence business decisions. - Opportunity for Critical Thinking: Exploring two approaches to OB fosters students' critical thinking skills, as they compare and contrast concepts and realize how to integrate complementary views. - "Road Maps" begin each chapter to provide students with a preview of what's ahead. - Inspiring Practitioner Examples: Through examples and cases the authors highlight managers who can inspire students to make a difference in the world. - Timely: the text reflects current trends in popular media and scholarly literature, and especially the movement of people seeking greater meaning in their work. - This edition of Neubert's Organizational Behaviour now has WileyPLUS with ORION available. Based on cognitive science, WileyPLUS with ORION, provides students with a personal, adaptive learning experience, so they can build their proficiency in various topics and use their study time most effectively. As well as ORION, this text will also have WileyPLUS LearningSpace. WileyPLUS Learning Space is an easy way for students to learn, collaborate, and grow. With WileyPLUS Learning Space, students create a personalized study plan, assess progress along the way, and make deeper connections as they interact with the course material and each other. Through a combination of dynamic course materials and visual reports, this collaborative learning environment gives instructors and students immediate insight into strengths and problem areas in order to act on what's most important.
About the Authors Preface Acknowledgements Brief Contents Contents Chapter 1: Putting People First Chapter 2: Exploring the Landscape of OB Chapter 3: Understanding Individual Attributes Chapter 4: Considering Individual States Chapter 5: Motivating Individuals Chapter 6: Making Decisions Chapter 7: Leading Self Chapter 8: Understanding Relationships Chapter 9: Leading Others Chapter 10: Leading Groupe and Teams Chapter 11: Communicating with Purpose Chapter 12: Understanding Organizational Culture and Structure Chapter 13: Developing Organizational Culture and Structures Chapter 14: Motivating with Systems Chapter 15: Leading Organizational Change Chapter 16: Creating Organizations Glossary Endnotes Name Index Organization Index Subject Index