دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
دسته بندی: مدیریت ویرایش: 4th نویسندگان: Jason A. Colquitt, Jeffery A. LePine, Michael J. Wesson سری: ISBN (شابک) : 0077862562, 9780077862565 ناشر: McGraw-Hill Education سال نشر: 2014 تعداد صفحات: 641 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 31 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organizational Behavior: Improving Performance and Commitment in the Workplace به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رفتار سازمانی: بهبود عملکرد و تعهد در محیط کار نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
اکنون در چهارمین ویرایش خود، Colquitt-LePine-Wesson به ارائه رویکردی جدید و نوآورانه برای آموزش رفتار سازمانی ادامه می دهد. تمرکز، لحن و سازماندهی کتاب به دانش آموزان نشان می دهد که: 1) OB واقعا مهم است - این کتاب با دو فصل آغاز می شود که به سختی در متون دیگر پوشش داده شده است: عملکرد شغلی و تعهد سازمانی. این موضوعات برای مدیران و دانشجویان به طور یکسان حیاتی هستند و دو مورد از حیاتی ترین نتایج را در OB نشان می دهند. سپس هر فصل متوالی موضوع آن فصل را به آن نتایج مرتبط میکند و نشان میدهد که چرا OB در سازمانهای امروزی اهمیت دارد. 2) موضوعات OB همه با هم تناسب دارند - این کتاب حول یک مدل یکپارچه ساخته شده است، که در پشت جلد نشان داده شده و در فصل اول برجسته شده است، که یک نقشه راه برای دوره ارائه می دهد. این مدل نشان میدهد که چگونه عوامل فردی، تیمی، رهبر و سازمانی نگرشهای کارکنان را شکل میدهند و چگونه این نگرشها بر عملکرد و تعهد تأثیر میگذارند. به این ترتیب، مدل به دانشآموزان یادآوری میکند که کجا هستند، کجا بودهاند و به کجا میروند. 3) OB در اطراف آنها قرار دارد - این کتاب شامل ویژگی های جعبه درج ابتکاری است که دانش آموزان واقعاً از خواندن آنها لذت می برند. OB on Screen از صحنههایی از فیلمهای محبوب مانند Skyfall، Lincoln، 42، Moneyball و Argo برای نشان دادن موضوعات OB استفاده میکند. OB در کتابفروشی پلی به سوی کتاب های تجاری محبوب، از جمله Quiet، The Charisma Myth، Lean In، و The Happiness Project می کشد.
Now in its fourth edition, Colquitt-LePine-Wesson continues to offer a novel and innovative approach to teaching organizational behavior. The focus, tone, and organization of the book shows students that: 1) OB really matters - The book opens with two chapters barely covered in other texts: job performance and organizational commitment. Those topics are critical to managers and students alike, and represent two of the most critical outcomes in OB. Each successive chapter then links that chapter’s topic back to those outcomes, illustrating why OB matters in today’s organizations. 2) OB topics all fit together - The book is structured around an integrative model, shown on the back cover and spotlighted in the first chapter, that provides a roadmap for the course. The model illustrates how individual, team, leader, and organizational factors shape employee attitudes, and how those attitudes impact performance and commitment. In this way, the model reminds students where they are, where they’ve been, and where they’re going. 3) OB is all around them - The book includes innovative insert box features that students actually enjoy reading. OB on Screen uses scenes from popular films, such as Skyfall, Lincoln, 42, Moneyball, and Argo to demonstrate OB topics. OB at the Bookstore draws a bridge to popular business books, including Quiet, the Charisma Myth, Lean In, and the Happiness Project.
*** PART 1: INTRODUCTION TO ORGANIZATIONAL BEHAVIOR *** CHAPTER 1: What Is Organizational Behavior? CHAPTER 2: Job Performance CHAPTER 3: Organizational Commitment *** PART 2: INDIVIDUAL MECHANISMS *** CHAPTER 4: Job Satisfaction CHAPTER 5: Stress CHAPTER 6: Motivation CHAPTER 7: Trust, Justice, and Ethics CHAPTER 8: Learning and Decision Making *** PART 3: INDIVIDUAL CHARACTERISTICS *** CHAPTER 9: Personality and Cultural Values CHAPTER 10: Ability *** PART 4: GROUP MECHANISMS *** CHAPTER 11: Teams: Characteristics and Diversity CHAPTER 12: Teams: Processes and Communication CHAPTER 13: Leadership: Power and Negotiation CHAPTER 14: Leadership: Styles and Behaviors *** PART 5: ORGANIZATIONAL MECHANISMS *** CHAPTER 15: Organizational Structure CHAPTER 16: Organizational Culture