مشخصات کتاب

Organization Design: A Practical Methodology and Toolkit

ویرایش:  
نویسندگان: Ronald Recardo  
سری:  
ISBN (شابک) : 1599961520, 9781599961521 
ناشر: HRD Press, Inc. 
سال نشر: 2008 
تعداد صفحات: 143 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 2 مگابایت 

در صورت تبدیل فایل کتاب Organization Design: A Practical Methodology and Toolkit به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب طراحی سازمان: یک روش و ابزار کاربردی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب طراحی سازمان: یک روش و ابزار کاربردی

رهبران اغلب زمانی که با چالش تجدید ساختار یا حقوقی کردن سازمان خود یا طراحی مجدد روابط گزارشگری مواجه می شوند، با مشکل مواجه می شوند. اشتباهاتی را که بسیاری مرتکب می شوند، زمانی که نمی توانند با توجه به علائم مشکل تجاری درک شده به جای دلایل اصلی، انجام دهند، مرتکب شوند. ابتدا این کتاب کاربردی و آموزنده را بررسی کنید. همانطور که از عنوان پیداست، این یک راهنمای دنیای واقعی برای طراحی سازمان است. این توسط یک مشاور اجرایی و مدیریت شرکت جهانی با 25 سال تجربه در مشاوره مدیران ارشد در مورد تغییر استراتژیک نوشته شده است. و منبعی غنی از بینش و الگوها و ابزارهای عملی است که برای اطمینان از موفقیت شما در یکی از سخت ترین مشاغلی که یک رهبر با آن روبرو خواهد شد طراحی شده است. طراحی سازمان در دو بخش سازماندهی شده است. بخش اول یک آغازگر برای مدیران اجرایی در مورد طراحی سازمان ارائه می کند. بخش دوم متدولوژی طراحی سازمان را معرفی می کند. این کتاب به موضوعات حیاتی می‌پردازد: بهترین شیوه‌های طراحی سازمان که باید در اکثر پروژه‌ها گنجانده شوند نقش مدیران اجرایی در رهبری و حمایت مالی از یک پروژه طراحی مجدد چگونه مردم در برابر تغییر مقاومت می‌کنند و استراتژی‌هایی برای غلبه بر مقاومت در برابر تغییر چارچوب طراحی سازمان مروری بر روش‌شناسی هفت ساختار متداول سازمانی شامل الگوهای عملی است که به شما کمک می‌کند تا از نظر کمی جایگزین‌های طراحی را اولویت‌بندی کنید، پروژه را رسمی و شفاف کنید، نحوه کار واحدهای وابسته به یکدیگر را بهینه کنید، اثرات مالی هر جایگزین طراحی را مقایسه و مقایسه کنید، و در رابطه با وضعیت آینده طرح، یک بررسی سلامت عقل انجام دهید. سازمان، طراحی سازمان را از انتخاب ساختار سطح بالا تا طراحی نقش ها و مشاغل هدایت کند و تمام وظایف حیاتی پیش رو را با اطمینان انجام دهد.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Leaders often struggle when faced with the challenge of restructuring or rightsizing their organizations or redesigning reporting relationships. Don t make the mistakes many make when they fail to do appropriate due diligence by addressing the symptoms of the perceived business problem rather than the root causes. Check out this practical and informative book first. As the title suggests, it is a real-world guide to organization design. It is written by a global corporate executive and management consultant with 25 years of experience advising senior executives on strategic change. And it is a rich resource of insight and hands-on templates and tools designed to ensure you succeed at one of the toughest jobs a leader will face. Organization Design is organized into two sections. Section I presents a primer for executives on organization design. Section II introduces organization design methodology. The book addresses such vital issues as: Organization design best practices that should be incorporated into most projects The role of executives in leading and sponsoring a redesign project How people resist change and strategies for overcoming resistance to change An organization design framework Methodology overview An overview of seven common organization structures Included are practical templates to help you quantitatively prioritize design alternatives, formalize and clarify the project, optimize how interdependent units work together, compare and contrast the financial impacts of each design alternative, conduct a sanity check regarding the future state of the organization, guide the design of the organization from selection of the high-level structure to designing roles and jobs, and handle all the vital tasks ahead with confidence

فهرست مطالب

Contents......Page 4
Acknowledgments......Page 6
Section I: A Primer for Executives on Organization Design......Page 8
• When is organization design most appropriate?......Page 10
• Organization Design Best Practices......Page 11
• The Role of Executives in Leading/Sponsoring a Redesign Project......Page 12
• Understanding Resistance to Change and Strategies for Overcoming Resistance......Page 14
• How do people resist change?......Page 15
• Tactics for Reducing Resistance......Page 16
• An Overview of Our Organization Design Framework......Page 18
• Phase 2: Design......Page 19
• Phase 3: Implement......Page 21
Section II: Organization Design Methodology......Page 22
• The Toolkit......Page 24
• Phase 1: Define......Page 25
• Phase 2: Design......Page 31
• Phase 3: Implement......Page 38
• An Overview of the Common Organization Structures......Page 42
— Product Organization......Page 44
— Functional Organization......Page 45
— Geographic Organization......Page 46
— Market/Customer Organization......Page 47
— Matrix Organization......Page 48
— Process Organization......Page 49
— Hybrid Organization......Page 50
• As-Is Interview Protocol......Page 52
• Backwards Imaging......Page 56
• Business Case Template......Page 58
• Chartering Template......Page 62
• Coordinating Mechanisms Template......Page 70
• Design Alternative Decision Matrix......Page 76
• Design/Implementation Challenge Questions......Page 80
• Design Principles/Metrics Template......Page 82
• Employee Selection Guidelines......Page 84
• Function/Process Relationship Mapping......Page 88
• Human Capital Redeployment Primer......Page 92
• Impact Analysis Template......Page 94
• Position Profile......Page 100
• RCI Template......Page 104
• Risk Analysis Tool......Page 108
• Role-to-Job Mapping Tool......Page 112
• Talent Assessment Retention Tool......Page 118
• Team Competency Matrix......Page 128
• Service Level Agreements (SLAs)......Page 130
• Staffing Estimation Template......Page 134
• Standard Operating Procedure (SOP)......Page 138
About the Author......Page 142

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Sociology of Organizational Change

دانلود کتاب Um Artista da Fome e A Metamorfose

دانلود کتاب The Voluntary and Non-Profit Sector in Japan (Nissan Institute Routledgecurzon Japanese Studies Series)

دانلود کتاب Русско-немецко-английский словарь лекарственных растений Сибири

دانلود کتاب Charts Of Biblical Hebrew