Organisatorische Flexibilität der Unternehmung: Bausteine eines erfolgreichen Wandels

طراحی سازمانی یک شرکت یک چالش اصلی در زمان تغییرات دائمی است. رویکردهای مجزا یا مدل‌های سازمانی معمولی اغلب برای مقابله با این موضوع تبلیغ می‌شوند. با این حال، اساس یک شرکت قابل تغییر صرفاً انعطاف پذیری سازمانی آن است.

Carsten R. Brehm یک مفهوم چارچوبی برای طراحی سازمانی انعطاف پذیر بر اساس تئوری سازمان تجاری توسعه می دهد. نویسنده شش بلوک به اصطلاح سازنده انعطاف سازمانی را شناسایی می کند:
\" سستی سازمانی به عنوان پیش نیاز انعطاف پذیری
\" مدولارسازی برای تشکیل واحدهای سازمانی
\"خود سازماندهی در واحدهای سازمانی
\" "اتصال آزاد واحدهای سازمانی بین خود
\" هماهنگی شبکه با سایر شرکتها
\" یادگیری سازمانی برای توسعه بلندمدت.
علاوه بر وجود واحدهای سازنده فردی، بیش از همه باید یکپارچگی آنها به منظور دستیابی به تغییرپذیری پایدار سازمان تضمین شود.
< /p>

Die organisatorische Gestaltung einer Unternehmung ist in Zeiten permanenter Veränderung eine zentrale Herausforderung. Häufig werden zur Bewältigung isolierte Ansätze oder typische Organisationsmodelle propagiert. Die Grundlage einer veränderungsfähigen Unternehmung ist jedoch einzig ihre organisatorische Flexibilität.

Carsten R. Brehm entwickelt auf der Basis der betriebswirtschaftlichen Organisationslehre ein Rahmenkonzept für die flexible organisatorische Gestaltung. Der Autor identifiziert sechs sogenannte Bausteine organisatorischer Flexibilität:
" Organizational Slack als Voraussetzung für Flexibilität
" Modularisierung zur Bildung organisatorischer Einheiten
" Selbstorganisation in organisatorischen Einheiten
" Lose Kopplung organisatorischer Einheiten untereinander
" Netzwerkkoordination mit anderen Unternehmen
" Organisatorisches Lernen zur langfristigen Entwicklung.
Über das Vorhandensein der einzelnen Bausteine hinaus muss vor allem deren Integration sichergestellt sein, um die nachhaltige Veränderungsfähigkeit der Organisation zu erreichen.