Organisationsentstehung in innovativen Neugründungen: Kommunikation und Organisation in jungen Multimediaunternehmen

علاوه بر فعالیت کافی راه اندازی، توانایی استارت آپ های نوآور برای بقا و رشد، پیش نیازی تعیین کننده برای فرآیند تجدید است. در نتیجه، حمایت از استارت آپ های نوآور در حل رشد، وظیفه تحقیقات تجاری است. -مشکلات بازدارنده.

سباستین استرن چارچوب مفهومی مرجعی را ایجاد می کند که بر اساس یافته های نظری و تجربی از تحقیقات سازمانی فعلی استوار است. او 13 شرکت چندرسانه‌ای را با استفاده از تحلیل شبکه برای ثبت تجربی شرکای ارتباطی غیررسمی بررسی می‌کند. نویسنده یک مفهوم توسعه سازمانی را برای استارت‌آپ‌های نوآورانه در سه مرحله پیشنهاد می‌کند که در آن مهم‌ترین مراحل توسعه مشخص می‌شود و اقدامات مدیریتی لازم برای انتقال هموار مرحله تشریح می‌شود.

Neben einer ausreichenden Gründungsaktivität stellt die Überlebens- und Wachstumsfähigkeit innovativer Neugründungen eine entscheidende Voraussetzung des Erneuerungsprozesses dar. Folglich ist es als eine Aufgabe der betriebswirtschaftlichen Forschung anzusehen, innovative Neugründungen bei der Lösung wachstumshemmender Problemstellungen zu unterstützen.

Sebastian Stern entwickelt einen konzeptionellen Bezugsrahmen, der auf theoretischen und empirischen Erkenntnissen der aktuellen Organisationsforschung aufbaut. Er untersucht 13 Multimediaunternehmen, wobei mit Hilfe der Netzwerkanalyse vor allem informelle Kommunikationspartner empirisch erfasst werden. Der Autor schlägt ein Organisationsentwicklungskonzept für innovative Neugründungen in drei Stufen vor, in dem die wichtigsten Entwicklungsstufen charakterisiert und notwendige Management-Maßnahmen für einen reibungslosen Stufenübergang beschrieben werden.