Organisationsdesign: Ein Vorgehensmodell für Unternehmen in der neuen Arbeitswelt

این کتاب درسی به مدیران یک نمای کلی از اشکال تقسیم کار و هماهنگی ارائه می‌دهد که با آن سازمانی متناسب با اهداف و ارزش‌هایشان به شرکت می‌دهند. دانیل مارک نشان می دهد که چگونه می توان استراتژی و ساختار را به طور معقولی هماهنگ کرد و اجرای اصول خودسازماندهی، چابکی و کنترل زمینه در شرکت خود به چه معناست. بسیاری از ابزارها و روش های تئوری سازمانی دیگر در یک محیط کاری جدید قرار ندارند یا بسیار وقت گیر با هم گره خورده است. نویسنده با نردبان طراحی، مدلی را ارائه می دهد که به ویژه شرکت های کوچک و متوسط ​​را قادر می سازد تا مسائل سازمانی را در چهار مرحله به صورت معنادار و کارآمد حل کنند. پیوندهایی به بحث جاری و همچنین پیشنهادهایی برای اجرا و ابزارهای عملی برای هر مرحله ارائه شده است. چک لیست ها و جداول پیاده سازی فردی را در شرکت شما تسهیل می کند.

Dieses Fachbuch bietet Führungskräften einen kompakten Überblick über die Formen der Arbeitsteilung und der Koordination, mit denen sie ihrem Unternehmen eine Organisation geben, die zu ihren Zielen und Werten passt. Daniel Marek zeigt, wie Strategie und Struktur sinnvoll aufeinander abgestimmt werden können und was es heißt, die Grundsätze von Selbstorganisation, Agilität und Kontextsteuerung im eigenen Betrieb zu verwirklichen.Viele Instrumente und Verfahren der Organisationslehre passen nicht mehr in eine neue Arbeitswelt oder sind mit hohem Aufwand verbunden. Der Autor präsentiert mit der Design-Leiter ein Modell, das vor allem kleinere und mittlere Unternehmen in die Lage versetzt, organisatorische Fragen in vier Stufen sinnvoll und effizient zu lösen. Zu jedem Schritt werden Verknüpfungen mit der aktuellen Debatte sowie Vorschläge zur Umsetzung und praxistaugliche Instrumente vorgestellt. Checklisten und Tabellen erleichtern die individuelle Umsetzung im eigenen Unternehmen.