Organisationen gestalten: Eine kurze organisationstheoretisch informierte Handreichung

در این کتاب کانال های ارتباطی، برنامه ها و پرسنل به عنوان انواع ساختار سازمانی مرکزی ارائه شده است. زیرا برای اینکه بتوانید سازمان ها را شکل دهید، باید مشخص کنید که ساختارهای یک سازمان چیست و چگونه می توانید ساختارها را تغییر دهید. نشان داده می شود که وقتی تمرکز روی جنبه رسمی، غیررسمی یا سمت نمایش است، چه جنبه های مختلفی به چشم می خورد. تمرکز بر این است که چگونه نقاط کور یک سازمان از طریق شکل‌گیری ساختار به وجود می‌آیند و چگونه فرآیندهای تغییر می‌توانند از این نقاط کور شروع شوند.

In diesem Buch werden Kommunikationswege, Programme und Personal als zentrale Organisationsstrukturtypen vorgestellt. Denn um Organisationen gestalten zu können, muss man sich klarmachen, was die Strukturen einer Organisation sind und wie man die Strukturen verändern kann. Es wird gezeigt, welche unterschiedlichen Aspekte ins Blickfeld kommen, wenn man die formale Seite, die informale Seite oder die Schauseite in den Fokus nimmt. Im Mittelpunkt steht, wie die blinden Flecken einer Organisation durch die Strukturbildung entstehen und wie Veränderungsprozesse an diesen blinden Flecken ansetzen können.