دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Hooi Lai Wan (auth.)
سری: Governance and Citizenship in Asia
ISBN (شابک) : 9789811000287, 9789811000300
ناشر: Springer Singapore
سال نشر: 2016
تعداد صفحات: 286
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب عدالت سازمانی و رفتار شهروندی در مالزی: حاکمیت شرکتی، مدیریت، سازمان و رهبری، مدیریت
در صورت تبدیل فایل کتاب Organisational Justice and Citizenship Behaviour in Malaysia به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب عدالت سازمانی و رفتار شهروندی در مالزی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب وضعیت فعلی دانش در مورد تحولات رفتار سازمانی و مدیریت سرمایه انسانی در هزاره جدید را ارائه میکند. این شامل یک مطالعه عمیق در میان کارکنان مدیریتی در بخش تولید در مالزی است تا ادراکات کارکنان از عدالت سازمانی، رفتار شهروندی سازمانی، رضایت شغلی و مبادلات مدیر و کارمند را منعکس کند. به طور خاص، به دنبال ایجاد روابط بین این سازه ها برای مدیریت بهتر سرمایه انسانی است. با جهانی شدن و افزایش تحرک شغلی استعدادهای جوان، رفتار شهروندی سازمانی برای حفظ این کارگران از اهمیت بالایی برخوردار است. بزرگترین سهم این مطالعه، شناسایی شاخص های کلیدی است که بر رفتار شهروندی سازمانی تأثیر می گذارد. دانستن اینکه کدام نوع عدالت سازمانی برای هر ساختار برجسته است، به مدیریت اجازه می دهد تا به طور فعال شرایط را در محل کار بهبود بخشد. در اصل، هدف این کتاب جلب توجه به جنبههایی از مدیریت سرمایه انسانی است که باید بیشتر مورد توجه قرار گیرند، اما اغلب در عمل نادیده گرفته میشوند. با توجه به چالشهای جاری جهانی، به دنبال بهبود حکمرانی در محل کار است. این یک منبع ارزشمند برای محققان و پزشکان به طور یکسان و همچنین دانشجویان فارغ التحصیل که پایان نامه های خود را می نویسند ارائه می دهد.
This book presents the current state of knowledge concerning developments in organisational behaviour and human capital management in the new millennium. It features an in-depth study among managerial staff in the manufacturing sector in Malaysia to reflect employee perceptions of organisational justice, organisational citizenship behaviour, job satisfaction and manager-employee exchanges. Specifically, it seeks to establish the relationships between these constructs to better manage human capital. With globalisation and the increased career mobility of young talents, organisational citizenship behaviour is of paramount importance in order to retain these workers. The study’s greatest contribution is its identification of key indicators that influence organisational citizenship behaviour. Knowing which type of organisational justice is salient for each construct allows the management to proactively improve conditions at the workplace. In essence, this book is intended to draw attention to those aspects of managing human capital that ought to receive the most attention, but are often overlooked in practice. In light of ongoing global challenges, it seeks to improve governance at the workplace. It offers a valuable resource for researchers and practitioners alike, as well as graduate students writing their dissertations.
Front Matter....Pages i-xviii
Introduction to Organisational Justice and Organisational Citizenship Behaviour....Pages 1-20
The Manufacturing Sector in Malaysia....Pages 21-36
Organisational Justice, Organisational Citizenship Behaviour, Job Satisfaction and Leader–Member Exchange....Pages 37-82
Theories on Organisational Justice, Job Satisfaction, Leader–Member Exchange and Organisational Citizenship Behaviour....Pages 83-102
Relationship Between Organisational Justice, Organisational Citizenship Behaviour, Job Satisfaction and Leader–Member Exchange....Pages 103-123
Organisational Citizenship Behaviour for Organisational Sustainability....Pages 125-152
Preliminary Data Analysis and Interpretation....Pages 153-177
Organisational Justice–Organisational Citizenship Behaviour....Pages 179-205
Organisational Justice–Job Satisfaction–Organisational Citizenship Behaviour....Pages 207-220
Organisational Justice–Leader–Member Exchange–Organisational Citizenship Behaviour....Pages 221-233
The Mediating Role of Job Satisfaction and Leader–Member Exchange in Justice–Citizenship....Pages 235-247
Conclusions and Recommendations....Pages 249-266
Back Matter....Pages 267-272