دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: [1 ed.]
نویسندگان: David Seidl
سری:
ISBN (شابک) : 0754644588, 9780754644583
ناشر: Routledge
سال نشر: 2005
تعداد صفحات: 208
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Organisational Identity and Self-Transformation: An Autopoietic Perspective به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب هویت سازمانی و خود دگرگونی: یک دیدگاه خودساز نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
دیوید سیدل دو موضوع مهم در مطالعات سازمانی و مدیریتی را در این جلد گرد هم آورده است: مفهوم و نظریه مرتبط با هویت سازمانی، و نظریه سازمان خودکار (که در ابتدا توسط نیکلاس لومان توسعه یافت). سهم این کتاب دو جنبه است: مقدمه ای بر نظریه سازمان خودکار و دیدگاه جدیدی در مورد هویت سازمانی و خود-دگرگونی ارائه می دهد. بنابراین این کتاب هم برای نظریه پردازان سازمانی که به رویکردهای جدید سازمان علاقه دارند و هم برای محققان هویت سازمانی مرتبط است. مضامین در ساختار کتاب منعکس شده است. فصل اول و دوم مقدمه ای بر نظریه سازمان نیکلاس لومان ارائه می کند. بر این اساس، فصل سوم مفهوم جدیدی از هویت سازمانی را توسعه می دهد. در فصول چهارم و پنجم، تئوری خود-دگرگونی سازمانی (یعنی تغییر هویت) ارائه شده است.
David Seidl brings together two important issues in organization and management studies in this volume: the concept and related theory of organizational identity, and autopoietic organization theory (as originally developed by Niklas Luhmann). The contribution of the book is twofold: it provides an introduction to autopoietic organization theory and it provides a new perspective on organizational identity and self-transformation. Thus the book is relevant to both organization theorists interested in new approaches to organization and to researchers of organizational identity. The themes are reflected in the structure of the book. Chapters one and two provide an introduction to Niklas Luhmann's organization theory. Based on this, chapter three develops a new concept of organizational identity. In chapters four and five a theory of organizational self-transformation (i.e. change of identity) is developed.