Organisation und Projektmanagement

در این کتاب درسی، نویسندگان به طور واضح و عملی نشان می‌دهند که سازمان‌ها چگونه کار می‌کنند، چگونه طراحی می‌شوند و چه مواردی باید در اجرای پروژه‌ها در نظر گرفته شوند: از ساختار سازمانی، طراحی سازمان فرآیند و تحلیل سازمانی تا فرهنگ سازمانی. و تعاملات در تیم های پروژه. مروری بر نظریه‌های سازمانی از اولین مفاهیم مدیریتی در زمان هنری فورد تا رویکردهای فعلی (مانند سازماندهی در شبکه‌ها، تمرکز بر شایستگی‌های اصلی و مدیریت تغییر) نشان می‌دهد که چرا شرکت‌ها به گونه‌ای طراحی می‌شوند که امروزه می‌توان مشاهده کرد. مطالعات موردی گویا و مثال‌های عملی برای هر موضوع بحث را تحریک می‌کند و به خوانندگان دیدگاه‌های جدیدی را هنگام نگاه کردن به سازمان‌ها نشان می‌دهد. این کتاب به طور کامل الزامات ماژول \"سازمان و مدیریت پروژه\" در برنامه های کارشناسی را پوشش می دهد. ویرایش دوم گسترش یافته و به طور جامع به روز شده است تا شامل بخش های مختلف در مورد تحولات اخیر در مفاهیم مدیریت مدرن (به عنوان مثال سلسله مراتب مسطح، نقش مشاوران مدیریت، خطرات و مزایای بالقوه ساختارهای سازمانی ناب) و مطالعات عملی و موردی متعدد باشد.

Anschaulich und praxisnah zeigen die Autoren in diesem Lehrbuch, wie Organisationen funktionieren, wie sie gestaltet werden und was bei der Durchführung von Projekten zu berücksichtigen ist: von der Aufbauorganisation, der Gestaltung der Prozessorganisation und der Organisationsanalyse über die Organisationskultur bis hin zu den Interaktionen in Projektteams. Warum Unternehmen so gestaltet sind, wie es heute beobachtet werden kann, zeigt ein Überblick über die Organisationstheorien von den ersten Managementkonzepten der Zeit Henry Fords bis zu aktuellen Ansätzen (z.B. Organisation in Netzwerken, Fokussierung auf Kernkompetenzen und Change Management). Anschauliche Fallstudien und Praxisbeispiele zu jedem Themenblock regen die Diskussion an und zeigen den Lesern neue Perspektiven bei der Betrachtung von Organisationen. Das Buch deckt vollständig die Anforderungen ab, die für das Modul "Organisation und Projektmanagement" in Bachelor-Studiengängen gestellt werden. Die zweite Auflage wurde um diverse Abschnitte zu neueren Entwicklungen moderner Managementkonzepte (u.a. flache Hierarchie, Rolle von Unternehmensberatern, Gefahren- und Nutzenpotenziale schlanker Organisationsstrukturen) und um zahlreiche Praxis- und Fallbeispiele erweitert sowie umfassend aktualisiert.