Organisation und Change Management: Ein ganzheitlicher Strukturansatz zur Förderung organisatorischer Flexibilität

امروزه، پرداختن به فرآیندهای تحول تقریباً بخشی از مجموعه استاندارد تئوری رهبری و مدیریت شرکت است. اگرچه یک درک اساسی جامع از تغییر و استراتژی‌های لازم برای مقابله با تغییر شکل گرفته است، اما این سوال که ساختارهای سازمانی تا چه حد از فرآیندهای تغییر فراتر از مفاهیم ساختاری متعدد نوآورانه برای بهینه‌سازی سازمانی پشتیبانی می‌کنند، تاکنون نادیده گرفته شده است.

بر اساس درک تکاملی مدیریت تغییر، کریستین دیورینگر مدلی از ساختار سازمانی را توسعه می دهد که برای پویایی بالای تغییر مناسب است. نویسنده با استفاده از مطالعات موردی، مشکلات اصلی و الزامات اجرایی را در سطوح مختلف یک شرکت نشان می‌دهد.

Die Auseinandersetzung mit Transformationsprozessen zählt heute schon fast zum Standardrepertoire von Unternehmensführung und Managementlehre. Obwohl sich bereits ein umfassendes Grundverständnis des Wandels und der notwendigen Strategien zum Umgang mit Veränderungen gebildet hat, wurde die Frage, inwieweit Organisationsstrukturen Change-Prozesse jenseits der zahlreichen innovativen Strukturkonzepte zur Organisationsoptimierung unterstützen, bisher vernachlässigt.

Aufbauend auf einem evolutionären Change-Management-Verständnis entwickelt Christian Deuringer das Modell einer der hohen Veränderungsdynamik adäquaten Organisationsstruktur. Der Autor zeigt anhand von Fallbeispielen die wesentlichen Problemstellungen sowie die Implementierungsanforderungen auf den verschiedenen Ebenen eines Unternehmens auf.