Operative Transportation Planning: Solutions in Consumer Goods Supply Chains

مدیریت حمل و نقل در صنعت کالاهای مصرفی امروزی را می توان با نسبت بالایی از خدمات حمل و نقل برون سپاری شده مشخص کرد. با توجه به افزایش هزینه های حمل و نقل، تولید کنندگان کالاهای مصرفی به دنبال فرصت هایی برای افزایش کارایی شبکه حمل و نقل خود هستند. این کتاب یک مشکل برنامه ریزی حمل و نقل عملیاتی را ارائه می دهد که نمونه ای از صنعت کالاهای مصرفی با تمرکز بر شبکه ای از تامین کنندگان، تاسیسات تولید و انبارها است. با توجه به سهم بزرگ برون سپاری در این شبکه ها، تجزیه و تحلیل دقیق هزینه های حمل و نقل بر اساس توافقات قراردادی ارائه شده است. از این تجزیه و تحلیل تعدادی از فرصت ها برای افزایش بهره وری در یک مسئله برنامه ریزی حمل و نقل عملیاتی که به صورت عددی بررسی می شود، شناسایی و تثبیت می شوند. علاوه بر این، مروری بر فرآیندها و الزامات سازمانی در مدیریت حمل و نقل با تمرکز ویژه بر روی ادغام سیستم های مدیریت حمل و نقل تجاری موجود (TMS) ارائه شده است.

Transportation management in today’s consumer goods industry can be characterized by a high proportion of outsourced transportation services. Due to rising freight costs consumer goods manufacturers are seeking opportunities to increase the efficiency of their transportation network. This book presents an operational transportation planning problem typical of the consumer goods industry focusing on a network of suppliers, production facilities and warehouses. With respect to the large share of outsourcing in these networks a detailed analysis of freight costs based on contractual agreements is provided. From this analysis a number of opportunities for efficiency gains are identified and consolidated in an operative transportation planning problem that is numerically investigated. Furthermore, an overview of processes and organizational requirements in transportation management is given with special focus on the integration of existing commercial Transportation Management Systems (TMS).