Operations Research for Health Planning and Administration

تحقیق در عملیات با هدف کمک به مدیرانی است که با مشکلات هماهنگی فعالیت ها مواجه هستند. بهبود کیفیت مراقبت از خدمات ارائه شده؛ اتخاذ تصمیمات بهینه برای تخصیص منابع و به طور کلی مدیریت خدمات و موسسات. تحقیق در عملیات (یا O.R.) در ابتدا در پاسخ به مشکلات جنگ جهانی دوم توسعه یافت. در آن زمان هدفی یکپارچه و روشن مشخص شد. مشکلات روشنی که باید حل می شد و استفاده از تیم های بین رشته ای برای تحلیل و حل مشکلات شناسایی شده. این تجزیه و تحلیل اغلب مبتنی بر تکنیک های ریاضی است. پس از جنگ، تحقیقات عملیاتی در دو جهت مجزا اما مرتبط حرکت کرد. در انگلستان، تأکید بر رویکردهای بین رشته ای و تیم های حل مسئله همچنان باقی ماند. محقق عملیات هنوز از تکنیک‌های ریاضی استفاده می‌کرد، اما اینها در حجمی از فرمول‌های استاندارد نظام‌مند نشدند. تأکید تحقیق در عملیات بر روی رویکرد بود نه ابزارهای مورد استفاده (برای مثال، لاکمن و استرینگر، 1974؛ همچنین لاک، لاکمن، اسمیت و استرینگر 1971؛ و مک لاکلان، 1975 را ببینید). در ایالات متحده، بر استفاده از تکنیک های ریاضی تاکید شد. تحقیق در عملیات تبدیل به یک علم ریاضی مبتنی بر مدل‌های استاندارد شده (مثلاً صف‌بندی، تخصیص) و فرمول‌ها شد. این رویکرد با در دسترس بودن رایانه ها تسهیل شد.

Operations research aims to assist managers faced with problems of coordinating activities; improving the quality of care of services delivered; making optimal resource allocation decisions and generally, managing services and institutions. Operations research (or O.R.) was originally developed in response to the problems of the second World War. It was characterised then by a unifying and clear objective; clear problems that had to be solved and the use of inter-disciplinary teams to analyse and solve identified problems. This analysis often drew on mathematical techniques. After the war, operations research moved in two separate but related directions. In England, the emphasis on inter-disciplinary approaches and problem solving teams remained. The operations researcher still used mathematical techniques but these were not systematised into a volume of standard formulae. The emphasis of operations research was on the approach not the tools used (see, for example, Luckman & Stringer, 1974; also Luck, Luckman, Smith & Stringer 1971; and McLachlan, 1975). In the United States, the emphasis was placed on the use of mathematical techniques. Operations research became a mathematically based science relying on standardised models (e. g. queuing, allocation) and formulae. This approach was facilitated by the availability of computers.