دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Howard Schultz, Joanne Lesley Gordon سری: ISBN (شابک) : 9780470977644, 1119979234 ناشر: Wiley;Rodale Books سال نشر: 2011 تعداد صفحات: 336 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 Mb
در صورت تبدیل فایل کتاب Onward: how Starbucks fought for its life without losing its soul به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب به بعد: چگونه استارباکس برای زندگی خود بدون از دست دادن روح خود مبارزه کرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
آمازون بهترین کتابهای ماه، آوریل 2011: بهپیش یک اثر پفکننده نیست. هاوارد شولتز، مدیر عامل استارباکس، در کمتر از 400 صفحه سریع، عوامل متعددی - رکود، رفتار مصرفکننده جدید، گسترش بیش از حد - را که منجر به رکود شرکت طی سالهای 2007-2008 شد، شرح میدهد. بدیهی است که شولتز موفق بود، و کتاب او درس های ارزشمند زیادی در مورد مدیریت و رهبری دارد - ویژگی های استاندارد برای اکثر کتاب های تجاری. اما جالبترین نکته در مورد بهپیش صداقت شولتز در مورد کل فرآیند است، از عزم او برای ایجاد تغییرات دشوار در پرسنل گرفته تا اعترافاش به این که وقتی کسی را با فنجان قهوه رقیب میبیند آن را یک شکست شخصی میداند. . شولتز حتی فصلهای مربوط به عذابهایش در مورد ساندویچهای صبحانه شرکت را به یک مطالعه جذاب در تصمیمگیریهای کوچکی که برای اداره یک شرکت چند میلیارد دلاری میپردازد تبدیل میکند. درگیریها، احساسات خام، ریسکهای زیاد: بهپیش یک کتاب تجاری است که فراتر از اصول احساس خوب است و در واقع داستانی برای گفتن دارد. --Darryl Campbell
Starred Review. در سال 2000، شولتز، بنیانگذار و مدیر عامل
استارباک (قلب خود را درون آن بریزید) از نظارت روزانه بر شرکت
کنار رفت و نقش رئیس را بر عهده گرفت. هشت سال بعد، در بحبوحه
رکود و دوره نزولی که در تاریخ اخیر شرکت بیسابقه بود، شولتز
احساس کرد که روح برندش در معرض خطر است، دوباره به سمت
مدیرعاملی بازگشت. شولتز در این حساب شخصی، پر از تعلیق و
بهطور شگفتانگیز باز، سفر خود را دنبال میکند تا به
استارباکس کمک کند تا ارزشها و مأموریت مشتریمحور اصلی خود را
بازیابی کند، در حالی که به شدت نوآوری میکند و چشمانداز در
حال تغییر فناوری را در آغوش میگیرد. شولتز از یادداشت فاش شده
معروفی که انتقاداتش از استارباکس را نشان میداد تا
استراتژیهای محصول جدید و عرضه، همه چیز را در مورد گامهای
دردناک و در عین حال اغلب هیجانانگیزی که مجبور بود برای تغییر
وضعیت شرکت انجام میداد، آشکار میکند. با داستانهایی از
دوران کودکیاش در محلههای سخت کانرسی، نیویورک، دنباله تأسیس
استارباکس سختتر، جذابتر و دراماتیکتر است و صدایش برنده و
معتبر است. خواندن این مطلب برای هر کسی که به رهبری، مدیریت یا
تلاش برای ارتباط یک برند با مصرف کننده علاقه دارد، ضروری است.
(مارس)
(ج) حق چاپ PWxyz, LLC. تمامی حقوق محفوظ است.
Amazon Best Books of the Month, April 2011: Onward is not a puff piece. In just under 400 brisk pages, Starbucks CEO Howard Schultz details the multitude of factors--the recession, new consumer behavior, overexpansion--that led to the company's downturn during 2007-2008. Obviously, Schultz was successful, and his book has plenty of valuable lessons about management and leadership--standard features for most business books. But the most interesting thing about Onward is Schultz's honesty about the whole process, from his determination to make difficult personnel changes to his admission that he considers it a personal failure when he sees someone with a competitor's cup of coffee. Schultz even makes the chapters about his agonies over the company's breakfast sandwiches a fascinating study in the minute decisions that go into running a multibillion-dollar company. Conflicts, raw emotions, high stakes: Onward is a business book that goes beyond feel-good maxims and actually has a story to tell. --Darryl Campbell
Starred Review. In 2000, Starbuck's founder and CEO Schultz
(Pour Your Heart into It) stepped down from daily oversight
of the company and assumed the role of chairman. Eight years
later, in the midst of the recession and a period of decline
unprecedented in the company's recent history,
Schultz-feeling that the soul of his brand was at
risk-returned to the CEO post. In this personal, suspenseful,
and surprisingly open account, Schultz traces his own journey
to help Starbucks reclaim its original customer-centric
values and mission while aggressively innovating and
embracing the changing landscape of technology. From the
famous leaked memo that exposed his criticisms of Starbucks
to new product strategies and rollouts, Schultz bares all
about the painful yet often exhilarating steps he had to take
to turn the company around. Peppered with stories from his
childhood in tough Canarsie, N.Y., neighborhoods, his sequel
to the founding of Starbucks is grittier, more gripping, and
dramatic, and his voice is winning and authentic. This is a
must-read for anyone interested in leadership, management, or
the quest to connect a brand with the consumer. (Mar.)
(c) Copyright PWxyz, LLC. All rights reserved.