دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Fussell. Chris, Goodyear. C. W سری: ISBN (شابک) : 9781509859788, 1760554979 ناشر: Pan Macmillan UK سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 0 زبان: English فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 5 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب یک ماموریت: چگونه رهبران تیمی از تیم ها را می سازند: نوآوری تجاری، استراتژی کسب و کار، رهبری، مدیریت، مدیریت نظامی، مدیریت نظامی - ایالات متحده، انگیزشی، رفتار سازمانی، توسعه سازمانی، اثربخشی سازمانی، تئوری و رفتار سازمانی، مهارت ها، برنامه ریزی استراتژیک، مطالعات تیمی در محل کار،، اداره نظامی -- ایالات متحده -- مطالعات موردی، ایالات متحده
در صورت تبدیل فایل کتاب One mission: how leaders build a team of teams به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب یک ماموریت: چگونه رهبران تیمی از تیم ها را می سازند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
رهبران هر صنعتی در قرن بیست و یکم با چالشهای بیسابقهای روبهرو هستند تا تیمهای خود را بدون انقضا تحت فشار عملکرد مؤثرتر کار کنند. In One MissionOne Mission یک کتابچه راهنمای عملی برای هر کسی است که به دنبال تکامل نیروی کار خود به یک واحد بسیار متحرک و موثر است که میتواند استعدادهای فردی را که تیمهایشان را تشکیل میدهند به روشی که بسیاری غیرممکن میدانستند باز کند.
Leaders from every industry are facing unprecedented challenges in the 21st century to make their teams work more effectively without expiring under the pressure of performance. In One MissionOne Mission is a practical handbook for anyone looking to evolve their workforce into a highly mobile and effective unit that can unlock the potential of the individual talents that make up their teams in a way many would have thought impossible.
Section - i: Foreward by General Stanley McChrystalIntroduction - ii: IntroductionChapter - 1: One MissionChapter - 2: The Hybrid ModelChapter - 3: An Aligning NarrativeSection - iii: Case Study: IntuitChapter - 4: InterconnectionSection - iv: Case Study: Oklahoma Office of Management and Enterprise Services (OMES)Chapter - 5: Operation RhythmSection - v: Case Study: Under ArmourChapter - 6: Decision SpaceSection - vi: Case Study: MedstarChapter - 7: LiasionsSection - vii: Case Study: Eastdil SecuredSection - viii: ConclusionSection - ix: Appendix: Chief of StaffAcknowledgements - x: AcknowledgementsSection - xi: NotesIndex - xii: Index