On the use of input-output models for regional planning

این کتاب تلاش می‌کند به سبکی قابل قبول برای دانشگاهیان و مدیران برنامه‌ریزی شتابزده نشان دهد که چگونه می‌توان از ابزارهای تحلیلی ساده برای پر کردن شکاف اساسی بین تولید جدول ورودی-خروجی و استفاده از آن استفاده کرد. در تعقیب این هدف، به عنوان مثال، از تمام بحث‌های مربوط به مدل‌های برنامه‌نویسی پیچیده اجتناب می‌کنیم و بیش از همه، بر تفسیر خود جدول تراکنش‌ها، بر ابزارهای رایجی مانند ضرب‌کننده‌ها، تحلیل تأثیر، مدل‌های پیش‌بینی و تحلیل خودکفایی تمرکز می‌کنیم. و بر روی چند نوآوری مانند شاخص های درآمد به ازای هر کارمند، شبیه سازهای توسعه، و روال های تحلیل بازار. هدف اصلی ما این بوده است که نشان دهیم چگونه برنامه ریزان، چه خصوصی و چه عمومی، می توانند از تجزیه و تحلیل ورودی-خروجی منطقه ای به سرعت و به نفع خود استفاده کنند. مطالعه بین‌صنعتی جورجیا توسط دفتر برنامه‌ریزی و بودجه و وزارت صنعت و تجارت ایالت جورجیا حمایت شد. پشتیبانی آن ها بسیار مایه سپاس است. گزارش مطالعه اولیه، که این کتاب بازبینی اساسی آن را نشان می‌دهد، از حمایت و انتقادهای قاطع دکتر ویلیام دبلیو. تلاش های او به گرمی قدردانی می شود. بسیاری از مقامات دیگر در دولت جورجیا در این مطالعه مشارکت داشتند، از جمله: لوئیس اشنایدر و کنت پی. جانسون در دفتر بودجه و بودجه. جیمز او بوهانان، جیمز باتلر، جورج راجرز و اچ دبلیو. وایلی در وزارت صنعت و تجارت؛ جو وودال و کورین کراس در وزارت کار. ویلیام ام. نیکسون در وزارت حسابرسی; و J .B.

This book attempts to show, in a style acceptable to both academics and hurried planning executives, how simple analytic tools may be used to bridge the substantial gap between producing an input-output table and using one. In pursuing this goal, we eschew all discussions of complex programming models, for example, and concentrate on, above all, interpretation of the transactions table itself, on such common tools as multipliers, impact analysis, projections models, and self-sufficiency analysis, and on a few innovations such as income-per-employee indices, development simulators, and market analysis routines. Our primary purpose has been to show how planners, both private and public, can use regional input-output analysis quickly and to their advantage. The Georgia Interindustry Study was sponsored by the Office of Planning and Budget and the Department of Industry and Trade of the State of Georgia; their support is gratefully acknowledged. The fmal study report, of which this book represents a substantial revision, benefited enormously from the support and incisive criticisms of Dr. William W. Nash, then with the Office of Planning and Bud~t; his efforts are warmly appreciated. Many other officials in Georgia government contributed to this study, including: Louis Schneider and Kenneth P. Johnson in the' Office of PlaJ}ning and Budget; James O. Bohanan, James Butler, George Rogers, and H.W. Wiley in the Department of Industry and Trade; Joe Woodall and Corine Cross in the Department of Labor; William M. Nixon in the Department of Audits; and J .B.