Not-for-Profit Budgeting and Financial Management, Fourth Edition

اکنون به‌طور کامل بازبینی شده است، بودجه‌گیری غیرانتفاعی و مدیریت مالی، ویرایش دوم، یک برنامه مالی ارائه می‌کند. سیستم برنامه ریزی که نه تنها برای استفاده و نظارت آسان است، بلکه مسئولیت پذیری مالی واقعی را در عرصه پیچیده غیرانتفاعی تضمین می کند.

• سه فصل کاملاً جدید در پاورقی صورت‌های فعالیت، ارائه صورت‌های نقدی آماده و تعهدی در همان صفحه، و اهمیت خلاصه اجرایی اضافه می‌کند
• به‌طور کامل با آخرین توصیه‌های مالی به‌روزرسانی شده است تا به نفع غیرانتفاعی شما باشد.
• نحوه تفکیک هزینه های قابل کنترل، نیمه کنترل و ثابت را توضیح می دهد
• نشان می دهد که چگونه می توانید چنین اسناد بودجه ای درجه یک را تهیه و ارائه دهید که بودجه ها برای اولین بار تصویب می شوند

نوشته شده در فرمت غیرفنی، قابل فهم، شامل ده‌ها فرم و سند مرتبط، این نسخه کاملاً اصلاح‌شده و توسعه‌یافته، سازمان غیرانتفاعی شما را قادر می‌سازد تا برنامه‌های مالی معقولی متناسب با نیازهای سازمان خود ایجاد و مدیریت کند. محتوا:
فصل 1 بودجه و عملیات مالی (صفحات) 1-12):
فصل 2 حسابداری نقدی در مقابل حسابداری تعهدی (صفحه های 13-43):
فصل 3 حسابداری اساسی و عملیات مالی (صفحات 45-49):
فصل 4 استفاده موثر از Footno tes و محاسبات نسبت مالی برای صورت وضعیت مالی (صفحات 51-56):
فصل 5 مخارج قابل کنترل و غیرقابل کنترل (صفحه های 57-59):
فصل 6 هزینه های قابل کنترل، نیمه کنترل و ثابت (صفحه) 61-63):
فصل 7 هزینه های غیر نقدی (صفحه های 65-67):
فصل 8 پاورقی های موثر برای بیانیه فعالیت (صفحه های 69-75):
فصل 9 بیانیه های طبیعی و عملکردی فعالیت ( صفحات 77-79):
فصل 10 صورت های مالی داخلی (صفحه های 81-87):
فصل 11 تبدیل اقلام تعهدی؟ روش صورت های مالی به وجه نقد؟ روش صورت های مالی (صفحه های 89-97):
فصل 12 فلسفه بودجه (صفحات 99-100):
فصل 13 مروری بر سیستم بودجه ریزی مستمر (صفحه های 101-103):
فصل 14 فرآیند اجرایی و بودجه (صفحات 105-108):
فصل 15 خلاصه اجرایی (صفحات 109-112):
فصل 16 صورتهای مالی مقایسه ای (صفحات 113-115):
فصل 17 برنامه های کاهش هزینه (صفحات 117-119):
فصل 18 The Mont hly فرآیند بودجه (صفحات 121-133):
فصل 19 بودجه جریان نقدی (صفحه های 135-138):
فصل 20 تصویب بودجه (صفحات 139-140):
فصل 21 قالب پیشنهادی اسناد بودجه برای یک هیئت تصویب کننده (صفحات 141-156):
فصل 22 نقش هماهنگ کننده بودجه (صفحات 157-159):
فصل 23 حسابداری و بودجه برای مزایای جانبی (صفحه های 161-162): < br>فصل 24 بودجه سرمایه و استهلاک (صفحات 163-166):
فصل 25 موجودی خریدها و محاسبه بهای تمام شده کالای فروخته شده (صفحات 167-168):
فصل 26 حسابداری و بودجه بندی عوارض (صفحه 169) -173):
فصل 27 دارایی های سرمایه ای: تصمیمات اجاره یا خرید (صفحه های 175-176):
فصل 28 برنامه بلند مدت (صفحات 177-178):
فصل 29 نسبت های مالی ( صفحات 179–182):
فصل 30 صفر؟ بودجه بندی بر اساس (صفحه های 183-184):
فصل 31 جمع آوری همه چیز (صفحات 185-202):

Now fully revised, Not-for-Profit Budgeting and Financial Management, Second Edition, offers a financial planning system that is not only easy to use and monitor, but also ensures true fiscal accountability in the complex not-for-profit arena.

• Adds three entirely new chapters on Footnoting the Statement of Activity, Presenting Cash Prepared and Accrual Statements on the same page, and The Importance of the Executive Summary
• Fully updated with the latest financial advice to benefit your nonprofit
• Explains how to separate controllable, semi-controllable, and fixed expenses
• Reveals how you can prepare and present such top-notch budget documents that budgets will be approved the first time

Written in a nontechnical, understandable format, incorporating dozens of relevant forms and documents, this completely revised and expanded edition will enable your nonprofit organization to create and manage reasonable financial plans that fit their organization's needs.Content:
Chapter 1 Budgeting and Financial Operation (pages 1–12):
Chapter 2 Cash Accounting vs. Accrual Accounting (pages 13–43):
Chapter 3 Basic Accounting and Financial Operations (pages 45–49):
Chapter 4 Effective Use of Footnotes and Financial Ratio Calculations for the Statement of Financial Position (pages 51–56):
Chapter 5 Controllable and Uncontrollable Expenses (pages 57–59):
Chapter 6 Controllable, Semi?Controllable, and Fixed Expenses (pages 61–63):
Chapter 7 Noncash Expenses (pages 65–67):
Chapter 8 Effective Footnotes for the Statement of Activity (pages 69–75):
Chapter 9 Natural and Functional Statements of Activity (pages 77–79):
Chapter 10 Internal Financial Statements (pages 81–87):
Chapter 11 Converting Accrual?Method Financial Statements to Cash?Method Financial Statements (pages 89–97):
Chapter 12 Budgeting Philosophy (pages 99–100):
Chapter 13 Continuous Budgeting System Overview (pages 101–103):
Chapter 14 The Executive and the Budget Process (pages 105–108):
Chapter 15 Executive Summary (pages 109–112):
Chapter 16 Comparative Financial Statements (pages 113–115):
Chapter 17 Expense Reduction Plans (pages 117–119):
Chapter 18 The Monthly Budget Process (pages 121–133):
Chapter 19 The Cash Flow Budget (pages 135–138):
Chapter 20 Getting the Budget Approved (pages 139–140):
Chapter 21 Suggested Format of Budget Documents for an Approving Body (pages 141–156):
Chapter 22 The Role of the Budget Coordinator (pages 157–159):
Chapter 23 Accounting and Budgeting for Fringe Benefits (pages 161–162):
Chapter 24 The Capital Budget and Depreciation (pages 163–166):
Chapter 25 Inventory Purchases and Calculation of Cost of Goods Sold (pages 167–168):
Chapter 26 Accounting and Budgeting for Dues (pages 169–173):
Chapter 27 Capital Assets: Lease?or?Buy Decisions (pages 175–176):
Chapter 28 The Long?Range Plan (pages 177–178):
Chapter 29 Financial Ratios (pages 179–182):
Chapter 30 Zero?Based Budgeting (pages 183–184):
Chapter 31 Putting it All Together (pages 185–202):