دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Asaf Siniver
سری:
ISBN (شابک) : 0521897629, 9780511438271
ناشر: Cambridge University Press
سال نشر: 2008
تعداد صفحات: 286
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Nixon, Kissinger, and U.S. Foreign Policy Making: The Machinery of Crisis به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب نیکسون، کیسینجر و سیاست گذاری خارجی ایالات متحده: ماشین بحران نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
ماشین بحران برای اولین بار نقش مهم مدیریت بحران را در ایجاد سیاست خارجی ایالات متحده در طول سال های نیکسون-کیسینجر بررسی می کند. این کتاب که به دلیل تسلط شدیدشان بر ماشین آلات سیاست خارجی ایالات متحده بدنام است، شرحی انتقادی از نحوه تسلط رئیس جمهور و مشاور امنیت ملی او بر ساختارها و فرآیندهای سیاست خارجی ارائه می دهد. سینیور با استفاده از انبوهی از اسناد طبقه بندی شده قبلی، داستان گروه اقدام ویژه واشنگتن را فاش می کند که بحران های سیاست خارجی در دولت نیکسون را مدیریت می کرد. سینیور در این گزارش کاملاً تحقیق شده از عملکرد نیکسون، کیسینجر و گروه اقدامات ویژه واشنگتن در چهار بحران بینالمللی، تحلیل جدیدی از رابطه مهم بین افراد و سیستم مشاوره در ایجاد سیاست خارجی ایالات متحده در طول بحران بینالمللی ارائه میکند.
The Machinery of Crisis examines for the first time the important role of crisis management in the making of U.S. foreign policy during the Nixon-Kissinger years. Notorious for their tight grip on the machinery of U.S. foreign policy, the book offers a critical account of the manner in which the president and his national security advisor dominated the structures and processes of foreign policy making. By drawing on a wealth of previously classified documents, Siniver reveals the story of the Washington Special Action Group, which managed foreign policy crises in the Nixon administration. In this thoroughly researched account of the performance of Nixon, Kissinger and the Washington Special Actions group in four international crises, Siniver provides a fresh analysis of the important relationship between individuals and the advisory system in the making of U.S. foreign policy during international crisis.
Cover......Page 1
Half-title......Page 3
Title......Page 5
Copyright......Page 6
Contents......Page 7
List of Figures......Page 9
Acknowledgments......Page 11
Abbreviations......Page 13
Dramatis Personae......Page 15
Introduction......Page 21
1 Structures, Processes, and Personalities in U.S. Foreign Policy......Page 32
Crisis Studies......Page 33
Decision-making and systemic approaches......Page 35
A definition of crisis......Page 37
Presidential management of information and advice......Page 42
The psychological make-up of the decision-makers......Page 45
Rationality and alternative decision models......Page 48
Small-group decision-making: groupthink and historical analogies......Page 53
2 The Making of U.S. Foreign Policy During the Nixon-Kissinger Years......Page 60
The Early Days......Page 64
The National Security Advisor......Page 71
The Reorganisation of the NSC......Page 77
The NSC Process in Theory......Page 81
The NSC Process in Practice......Page 82
The WSAG: Early Roots and Institutionalisation......Page 84
3 The Incursion into Cambodia, Spring 1970......Page 91
The Nixon Administration and the Vietnam War......Page 93
The Unfolding Crisis over Cambodia: Bombing, Coup, and Incursion......Page 97
Crisis Decision-Making......Page 107
Performance of the WSAG......Page 129
4 The Jordanian Crisis, September 1970......Page 135
The Middle East Policy of the Nixon Administration......Page 137
The Unfolding of the Jordanian Crisis......Page 142
Crisis Decision-Making......Page 144
Performance of the WSAG......Page 162
5 The India-Pakistan War, December 1971......Page 168
U.S. Foreign Policy and the Emergence of the India-Pakistan Conflict......Page 172
Crisis Decision-Making......Page 177
Performance of the WSAG......Page 200
6 The Yom Kippur War, October 1973......Page 205
U.S. Middle East Policy in the Run-Up to the Yom Kippur War......Page 209
Crisis Decision-Making......Page 214
Performance of the WSAG......Page 237
Conclusion......Page 244
Bibliography......Page 253
Index......Page 269