دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Dr. Hans-Gerd Servatius (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783409139090, 9783322837226
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 1988
تعداد صفحات: 358
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 27 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت سرمایه گذاری جدید: راه حل موفقیت آمیز مشکلات نوآوری برای شرکت های فناوری: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب New Venture Management: Erfolgreiche Lösung von Innovationsproblemen für Technologie-Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت سرمایه گذاری جدید: راه حل موفقیت آمیز مشکلات نوآوری برای شرکت های فناوری نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نااطمینانی اقتصادی که در حال حاضر در مواجهه با بیکاری، سقوط دلار و سقوط بازار سهام حاکم است، نباید این واقعیت را مبهم کند که این زمان بحران نیز مرحله ای از جهت گیری مجدد است که در آن فرصت های بزرگی به شرکت های نوآور ارائه می شود. در این مرحله، بسیاری از شرکت ها با وظیفه تبدیل پتانسیل موجود فناوری های جدید به موفقیت در بازار و ایجاد چشم اندازی برای دهه 1990 مواجه هستند. شرایط محیطی تغییر یافته همچنین مستلزم تغییر سازمانی است که باید در جهت بهبود قدرت نوآورانه باشد. چنین مدیریت تجدید و تغییر باید توسعه استراتژی برای کسب و کار جدید را با طراحی سازمان های نوآور ترکیب کند. این کتاب در مورد این است که چگونه شرکت های فناوری می توانند بر مشکلات نوآوری از طریق اجرای مدیریت ریسک غلبه کنند. در مدیریت ریسک، شرکت بالغ مزیت ها و منابع مالی عمده خود را با قدرت نوآورانه واحدهای سازمانی نسبتاً مستقل و غیرمتمرکز ترکیب می کند. اما در بسیاری از شرکت ها، گلوگاه مهم در اجرای نوآوری ها، دانش مدیران است. بنابراین ما پیاده سازی را به عنوان یک فرآیند توسعه مدیریت طراحی می کنیم که در آن مدیران درگیر به طور سیستماتیک یاد می گیرند که چگونه مشکلات نوآوری موجود را حل کنند.
Die gegenwartig angesichts von Arbeitslosigkeit, Dollarverfall und Borsenkrach herr schende wirtschaftliche Unsicherheit darf nicht dartiber hinwegtauschen, daB diese Kri senzeit auch eine Phase der Neuorientierung ist, in der sich innovativen Untemehmen groBe Chancen bieten. In dieser Phase stehen viele Untemehmen vor der Aufgabe, das vorhandene Potential neuer Technologien in Markterfolge umzusetzen und eine Vision fUr die neunziger Jahre zu schaffen. Die v~randerten Umfeldbedingungen erfordem auch einen organisatorischen Wandel, der auf eine Verbesserung der Innovationskraft gerich tet sein muS. Ein solches Management der Erneuerung und des Wandels sollte die Strategie-Entwick lung ffir neue Geschafte mit der Gestaltung innovationsfahiger Organisationen verbin den. Dieses Buch handelt davon, wie Technologie-Untemehmen Innovationsprobleme durch die Implementation eines Venture Managements tiberwinden konnen. Beim Ven ture Management verbindet die gereifte Untemehmung ihre GroBenvorteile und finan ziellen Ressourcen mit der Innovationskraft relativ autonomer, dezentral geftihrter Orga nisationseinheiten. Den kritischen EngpaB bei der Umsetzung von Innovationen bildet in vielen Untemehmen aber das Know-how der Ftihrungskrafte. Wir gestalten die Imple mentation daher als Management-Development-ProzeS, bei dem die beteiligten Ftih rungskrafte systematisch lemen, vorhandene Innovationsprobleme zu losen.
Front Matter....Pages I-IX
Einführung....Pages 1-4
Innovations-Management als strategisch-organisatorische Herausforderung für Technologie-Unternehmen....Pages 5-157
Bausteine eines Venture Managements zur Überwindung von Innovationsproblemen....Pages 158-250
Implementation in einem Technologie-Unternehmen als Management Development-Prozeß....Pages 251-295
Zusammenfassung des Potentialtheroretischen Bezugsrahmens eines Venture Managements....Pages 296-306
Back Matter....Pages 307-352