دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: نویسندگان: Annosi. Maria Carmela, Brunetta. Federica سری: ISBN (شابک) : 9783319547503, 9783319547497 ناشر: سال نشر: 2017 تعداد صفحات: 217 زبان: English فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب فرمهای جدید سازمانی ، کنترلها و نهادها: درک تنشها در سازمانهای "پسا بوروکراتیک": کسب و کار، رهبری، سازمان، برنامه ریزی، سیاست نیروی انسانی، سیستم های اطلاعات مدیریت، مدیریت دفتر
در صورت تبدیل فایل کتاب New Organizational Forms, Controls, and Institutions : Understanding the Tensions in 'Post-Bureaucratic' Organizations به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب فرمهای جدید سازمانی ، کنترلها و نهادها: درک تنشها در سازمانهای "پسا بوروکراتیک" نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
این کتاب تعداد فزایندهای از شرکتهای «پسابوروکراسی» را برجسته
میکند که اشکال سازمانی سلسله مراتبی را به نفع تیمهای خود
مدیریتی کنار میگذارند. با توجه به نیاز به عملکرد بهتر، این
انواع سازمانی جدید مزایای یک ساختار ارگانیک با اشکال جدید و
غیرمستقیم کنترل را پیشبینی میکنند و هدفشان هماهنگ کردن
فعالیتهای کارگران بسیار ماهر بدون تکیه بر سبک بوروکراتیک است.
='display: none;'> روبنا. فصلها به بررسی تنشهایی
میپردازند که بین نیروهای نهادی بیرونی و داخلی وجود دارد. با
ظهور اشکال جدید استراتژیهای کنترل، عمدتاً مبتنی بر ارزش، این
کتاب مقولههای شناختی، قراردادها، قواعد و منطقی را که باید با
اشکال سنتی کنترلهای مدیریتی ادغام و ترکیب شوند تا امکان
همزیستی با چارچوبهای بوروکراتیک تثبیتشده فراهم شود، ارائه
میشود. این کتاب برای دانشگاهیان در زمینههای رفتار سازمانی و
مدیریت نوآوری، و همچنین شاغلین و مدیرانی که هدفشان تغییر از
ساختار سلسله مراتبی سنتی به اشکال پسابوروکراسی است، جالب خواهد
بود. ادامه
مطلب...
چکیده: این کتاب تعداد فزایندهای از شرکتهای «پسابوروکراسی» را
نشان میدهد که اشکال سازمانی سلسله مراتبی را به نفع خود مدیریتی
کنار میگذارند. تیم ها با توجه به نیاز به عملکرد بهتر، این
انواع سازمانی جدید مزایای یک ساختار ارگانیک با اشکال جدید و
غیرمستقیم کنترل را پیشبینی میکنند و هدفشان هماهنگ کردن
فعالیتهای کارگران بسیار ماهر بدون تکیه بر روبنای بوروکراتیک
است. فصلها به بررسی تنشهایی میپردازند که بین نیروهای نهادی
بیرونی و داخلی وجود دارد. با ظهور اشکال جدید استراتژیهای
کنترل، عمدتاً مبتنی بر ارزش، این کتاب مقولههای شناختی،
قراردادها، قواعد و منطقی را که باید با اشکال سنتی کنترلهای
مدیریتی ادغام و ترکیب شوند تا امکان همزیستی با چارچوبهای
بوروکراتیک تثبیتشده فراهم شود، ارائه میشود. این کتاب مورد
توجه دانشگاهیان در زمینههای رفتار سازمانی و مدیریت نوآوری و
همچنین دست اندرکاران و مدیرانی است که قصد دارند از ساختار سلسله
مراتبی سنتی به شکلهای پسابوروکراسی تغییر کنند.
This book highlights the growing number of 'post-bureaucratic'
firms that are abandoning hierarchical organizational forms in
favor of self-managing teams. Addressing the need to
outperform, these new organization types foresee the benefits
of an organic structure with new and more indirect forms of
control, and aim to coordinate the activities of highly-skilled
workers without relying on a bureaucratic superstructure. The chapters
explore the tensions that exist between external and internal
institutional forces. As new forms of control strategies
emerge, mostly value-based, this book accounts for the
cognitive categories, conventions, rules and logic that should
be integrated and combined with traditional forms of managerial
controls in order to enable co-existence with established
bureaucratic frameworks. This book will be of interest to
academics in the fields of organizational behavior and
innovation management, and also practitioners and managers
aiming to shift from a traditional hierarchical structure to
post-bureaucratic forms. Read
more...
Abstract: This book highlights the growing number of
'post-bureaucratic' firms that are abandoning hierarchical
organizational forms in favor of self-managing teams.
Addressing the need to outperform, these new organization types
foresee the benefits of an organic structure with new and more
indirect forms of control, and aim to coordinate the activities
of highly-skilled workers without relying on a bureaucratic
superstructure. The chapters explore the tensions that exist
between external and internal institutional forces. As new
forms of control strategies emerge, mostly value-based, this
book accounts for the cognitive categories, conventions, rules
and logic that should be integrated and combined with
traditional forms of managerial controls in order to enable
co-existence with established bureaucratic frameworks. This
book will be of interest to academics in the fields of
organizational behavior and innovation management, and also
practitioners and managers aiming to shift from a traditional
hierarchical structure to post-bureaucratic forms
Front Matter ....Pages i-xi
Introduction (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 1-15
Institutions and Organizations: The Role of Institutional Actors (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 17-30
External Institutional Pressures (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 31-44
New Organizational Forms (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 45-70
Institutions and the Role of Organizational Controls (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 71-87
Linking Organizational Controls and Organizational Learning: Theory (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 89-110
Linking Organizational Controls and Organizational Learning: Research Approach and Methodology (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 111-137
Linking Organizational Controls and Organizational Learning: Evidences (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 139-189
Managerial Challenges, Avenues for Research, and Conclusions (Maria Carmela Annosi, Federica Brunetta)....Pages 191-205
Back Matter ....Pages 207-212