New Leadership im Finanzsektor: So gestalten Banken aktiv den digitalen und kulturellen Wandel

این کتاب به متخصصان و مدیران بخش مالی بینش جدیدی در مورد وضعیت صنعت خود می دهد. چرا که ساختارهای سنتی و زنجیره‌های ارزش قبلی باید در مرحله کنونی تحولات تغییر کنند تا آینده نگر باشند. نرخ‌های بهره پایین، کاهش سودآوری، PSD2 و افزایش رقابت فشار بر بانک‌ها را افزایش داده است. چگونه تغییر نهادی می تواند موفق شود؟ کدام تصمیمات استراتژیک برای اجرای موفقیت آمیز فناوری های جدید و ایجاد پیش نیازهای سازمانی برای تحول ضروری است؟ نویسنده در یک بخش تحلیل تمرین‌محور، «تفکر سیلو قدیمی» را ارائه می‌کند و راه‌های خروج از سیلوهای فردی و تغییر را نشان می‌دهد. پیام کتاب این است: نه تنها مدیران باید در این زمانه‌های آشوب، رهبر شوند، بلکه از هر کارمند شجاعی نیز خواسته می‌شود که مسئولیت بپذیرد و به شکل‌دهی آینده بانک کمک کند.

Dieses Buch wird Fach- und Führungskräften des Finanzsektors neue Einblicke in die Situation ihrer Branche geben. Denn traditionelle Strukturen und bisherige Wertschöpfungsketten müssen in der aktuellen Umbruchphase zukunftsfä hig verändert werden. Niedrigzins, erodierende Profitabilität, PSD2 und zunehmender Wettbewerb verstärken den Handlungsdruck auf Banken. Wie kann der institutionelle Wandel gelingen? Welche strategischen Weichenstellungen sind erforderlich, um neue Technologien erfolgreich zu implementieren und organisationale Voraussetzungen für die Transformation zu schaffen? In einem praxisorientierten Analyseteil stellt die Autorin das „alte Silodenken“ dar und zeigt Wege aus den einzelnen Silos heraus und hinein in den Wandel. Die Botschaft des Buches ist: Nicht nur Führungskräfte sollten in diesen Zeiten des Umbruchs zum Leader werden, sondern jeder mutige Mitarbeiter ist gefordert, Verantwortung zu übernehmen und die Zukunft der Bank mitzugestalten.