دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Neue Systeme und Methoden zur Steuerung mittelgroßer Unternehmen
دانلود کتاب سیستم ها و روش های جدید برای کنترل شرکت های متوسط
مشخصات کتاب
Neue Systeme und Methoden zur Steuerung mittelgroßer Unternehmen
ویرایش: 1 نویسندگان: Prof. Dr. oec. publ. Jürgen Bussiek, Diplom-Betriebswirt Hans-Jürgen Niemeier (auth.) سری: Forschungsbericht des Landes Nordrhein-Westfalen 3072 ISBN (شابک) : 9783531030722, 9783322875709 ناشر: VS Verlag für Sozialwissenschaften سال نشر: 1981 تعداد صفحات: 342 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 9 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 32,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب سیستم ها و روش های جدید برای کنترل شرکت های متوسط: اقتصاد/علوم مدیریت، عمومی
در صورت تبدیل فایل کتاب Neue Systeme und Methoden zur Steuerung mittelgroßer Unternehmen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب سیستم ها و روش های جدید برای کنترل شرکت های متوسط نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب سیستم ها و روش های جدید برای کنترل شرکت های متوسط
1. تعریف مشکل.- 2. تجزیه و تحلیل وضعیت در شرکت های متوسط.- 2.1 نتایج یک نظرسنجی.- 2.1.1 توضیحات نظرسنجی.- 2.1.2 نتایج نظرسنجی.- 2.1.2.1 بازاریابی.- 2.1 .2.2 سازمان.- 2.1. 2.3 برنامه ریزی و کنترل.- 2.1.2.4 خودارزیابی نقاط ضعف.- 2.2 تجزیه و تحلیل فردی شرکت.- 2.3 دامنه نظرات مدیران در شرکت های متوسط.- 2.4 دشواری های اعمال شناخته شده روشها.- 2.4.1 مشکلات عمومی.- 2.4.2 مشکلات طراحی سازمانی.- 2.4.3 مشکلات بدست آوردن و پردازش اطلاعات.- 2.4.4 مشکلات حسابداری هزینه و عملکرد.- 2.4.5 نتیجه گیری.- 3. سازمان شبکه.- 3.1 مشکل مقررات سازمانی.- 3.2 اصول سازماندهی شبکه.- 3.2.1 اصل طراحی سازمانی فرآیند محور.- 3.2.2 اصل مصلحت.- 3.2.3 اصل تشکیل حوزه های فرعی با توجه به زمینه طبیعی.- 3.2.4 اصل جریان اطلاعات با سلسله مراتب پایین.- 3.2.5 اصل پردازش اطلاعات هماهنگ.- 3.2.6 اصل محتوای اطلاعاتی بهینه.- 3.3 توسعه سازمان شبکه.- 3.3. 1 توسعه شبکه جریان.- 3.3.2 شبکه اطلاعات و زیر حوزه های آن.- 3.3.3 پروفایل های سازمانی.- 3.3.4 خلاصه ای از سازمان شبکه.- 4 4.1 اطلاعات به عنوان مبنایی برای کنترل.- 4.2 اصول محاسبه سهم سود - 4.2.1 اصل اهداف مشخص - 4.2.2 اصل موفقیت ناشی از فعالیتها - 4.2.3 اصل واگذاری فعالیتها به تصمیم گیرندگان مسئول - 4.2.4 اصل مبتنی بر اطلاعات صورتحساب فعالیت ها.- 4.2.5 اصل تعیین سهم در موفقیت.- 4.2.6 اصل موفقیت تحقق یافته.- 4.2.7 اصل تقسیم هزینه ها بر اساس سازگاری.- 4.2.8 اصل محدودیت.- 4.2.9 پیامدها و اثرات محاسبه سهم سود.- 4.3 برنامه ریزی بر اساس اصول.- 4.3.1 پیش نیازهای برنامه ریزی عملیاتی.- 4.3.2 برنامه ریزی عملیاتی.- 4.3.2.1 هدف.- 4.3.2.2 برنامه ریزی فعالیت.- 4.3. .2.3 برنامه ریزی کمیت.- 4.3.2.4 برنامه ریزی هزینه.- 4.3.2.5 برنامه ریزی سهم درآمد.- 4.3.2.6 برنامه ریزی سهم سود مناطق.- 4.3.2.7 برنامه ریزی موفقیت محصول.- 4.3.2.8 مشتری برنامه ریزی.- 4.3.2.9 برنامه ریزی خدمات صحرایی.- 4.4 ثبت واقعی و تجزیه و تحلیل انحراف.- 4.4.1 کلی.- 4.4.2 کنترل استراتژی.- 4.4.3 کنترل برای کنترل عملیاتی.- 4.4.3.1 کنترل فعالیت. - 4.4.3.2 كنترل كميت - 4.4.3.3 ثبت هزينه - 4.4.3.3.1 هزينه هاي انباشته 4.4.3.3.2 هزينه هاي قابل تحديد (هزينه هاي به تعويق انداختن)- 4.4.3.3.3 هزينه هاي قابل جبران مستقيما.- 4.4 .3.3.4 انجام فرآیند ثبت.- 4.4.3.4 ثبت درآمد.- 4.4 .3.4.1 ثبت کمیت عملکرد.- 4.4.3.4.2 ارزیابی کمیت عملکرد.- 4.4.3.5 تعیین سهم سود.- 4.4 .4 تسویه سود اشیاء.- 4.4.4.1 تسویه محصول.- 4.4.4.2 تسویه حساب مشتری.- 4.4.4.3 تسویه خدمات میدانی .- 4.5 محاسبات مالی.- 4.6 تجزیه و تحلیل.- 4.6.1 ارقام کلیدی.- 4.6.2 نمایش گرافیکی.- 4.6.3 تفسیر.- 5. نتیجه گیری.- 6. پیوست.- 6.1 شرح شرکت نمونه.- 6.2 جداول برای تحلیل وضعیت شرکت متوسط.- 7. کتابشناسی.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
1. Problemstellung.- 2. Analyse der Situation in mittelgroßen Unternehmen.- 2.1 Ergebnisse einer Umfrage.- 2.1.1 Erläuterungen zur Umfrage.- 2.1.2 Die Untersuchungsergebnisse.- 2.1.2.1 Marketing.- 2.1.2.2 Organisation.- 2.1.2.3 Planung und Kontrolle.- 2.1.2.4 Schwachstellen-Selbsteinschätzung.- 2.2 Individuelle Unternehmensanalyse.- 2.3 Das Meinungsspektrum von Führungskräften mittlerer Unternehmen.- 2.4 Die Schwierigkeiten bei der Anwendung bekannter Methoden.- 2.4.1 Allgemeine Probleme.- 2.4.2 Probleme der Organisationsgestaltung.- 2.4.3 Probleme der Informationsbeschaffung und –erarbeitung.- 2.4.4 Probleme der Kosten- und Leistungsrechnung.- 2.4.5 Schlußfolgerungen.- 3. Die Netzorganisation.- 3.1 Die Problematik organisatorischer Regelungen.- 3.2 Grundsätze der Netzorganisation.- 3.2.1 Grundsatz der ablauforientierten Organisationsgestaltung.- 3.2.2 Grundsatz der Zweckmäßigkeit.- 3.2.3 Grundsatz der Bildung von Teilbereichen nach dem natürlichen Zusammenhang.- 3.2.4 Grundsatz des hierarchiearmen Informationsflusses.- 3.2.5 Grundsatz der koordinierten Informationsbehandlung.- 3.2.6 Grundsatz des optimalen Informationsinhaltes.- 3.3 Die Entwicklung der Netzorganisation.- 3.3.1 Die Entwicklung des Ablaufnetzes.- 3.3.2 Das Informationsnetz und seine Teilbereiche.- 3.3.3 Die Organisationsprofile.- 3.3.4 Zusammenfassung zur Netzorganisation.- 4. Die Erfolgsbeitragsrechnung.- 4.1 Information als Grundlage der Steuerung.- 4.2 Grundsätze der Erfolgsbeitragsrechnung.- 4.2.1 Grundsatz der konkreten Zielsetzung.- 4.2.2 Grundsatz der Erfolgsverursachung durch Aktivitäten.- 4.2.3 Grundsatz der Zuordnung der Aktivitäten zu verantwortlichen Entscheidungsträgern.- 4.2.4 Grundsatz der informationsgerechten Abrechnung von Aktivitäten.- 4.2.5 Grundsatz der Ermittlung des Erfolgsbeitrages.- 4.2.6 Grundsatz des realisierten Erfolgs.- 4.2.7 Grundsatz der Kostenspaltung nach Anpassungsfähigkeit.- 4.2.8 Grundsatz der Beschränkung.- 4.2.9 Konsequenzen und Auswirkungen der Erfolgsbeitragsrechnung.- 4.3 Die Planung nach den Grundsätzen.- 4.3.1 Voraussetzungen für die operative Planung.- 4.3.2 Die operative Planung.- 4.3.2.1 Die Zielsetzung.- 4.3.2.2 Die Aktivitätenplanung.- 4.3.2.3 Die Mengenplanung.- 4.3.2.4 Die Kostenplanung.- 4.3.2.5 Die Ertragsanteilsplanung.- 4.3.2.6 Die Erfolgsbeitragsplanung der Bereiche.- 4.3.2.7 Die Produkterfolgsplanung.- 4.3.2.8 Die Abnehmerplanung.- 4.3.2.9 Die Außendienstplanung.- 4.4 Die Ist-Erfassung und Abweichungsanalyse.- 4.4.1 Allgemeines.- 4.4.2 Strategiekontrolle.- 4.4.3 Kontrolle zur operativen Steuerung.- 4.4.3.1 Die Aktivitätenkontrolle.- 4.4.3.2 Die Mengenkontrolle.- 4.4.3.3 Die Kostenerfassung.- 4.4.3.3.1 Kalkulatorische Kosten.- 4.4.3.3.2 Abgrenzbare Ausgaben (Abgrenzungskosten).- 4.4.3.3.3 Direkt verrechenbare Ausgabekosten.- 4.4.3.3.4 Durchführung des Erfassungsvorganges.- 4.4.3.4 Die Ertragserfassung.- 4.4.3.4.1 Leistungsmengenerfassung.- 4.4.3.4.2 Leistungsmengenbewertung.- 4.4.3.5 Die Erfolgsbeitragsermittlung.- 4.4.4 Die Erfolgsabrechnung von Objekten.- 4.4.4.1 Die Produktabrechnung.- 4.4.4.2 Die Abnehmerabrechnung.- 4.4.4.3 Die Außendienstabrechnung.- 4.5 Finanzrechnung.- 4.6 Analyse.- 4.6.1 Kennzahlen.- 4.6.2 Graphische Darstellung.- 4.6.3 Kommentierung.- 5. Schlußbetrachtung.- 6. Anhang.- 6.1 Beschreibung des Modellunternehmens.- 6.2 Tabellen zur Situationsanalyse mittelgroßer Unternehmen.- 7. Literaturverzeichnis.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-VII
Problemstellung....Pages 1-2
Analyse der Situation in mittelgroßen Unternehmen....Pages 3-61
Die Netzorganisation....Pages 62-97
Die Erfolgsbeitragsrechnung....Pages 98-298
Schlußbetrachtung....Pages 299-300
Anhang....Pages 301-327
Literaturverzeichnis....Pages 328-333
Back Matter....Pages 335-335
