Nachhaltiges Personalmanagement: Eine neue Perspektive und empirische Exploration des Human Resource Management

مدیریت پرسنل به عنوان یک عملکرد و نهاد با یک تغییر اساسی مواجه است. سیستم های اداری و واکنشی با مدل های کسب و کار ارزش افزوده در مدیریت منابع انسانی (HRM) جایگزین شده اند. نه تنها فرآیندها و ابزارهای مدیریت منابع انسانی در حال تغییر هستند. بلکه فلسفه جدیدی ایجاد می شود و درک نقش های جدید زندگی می شود. مدیریت پرسنل زمانی پایدار است که جهت‌گیری استراتژیک داشته باشد، به خلق ارزش کمک کند، گروه‌های ذی‌نفع مختلف را در نظر بگیرد، مهارت‌ها و دانش را در پیش‌زمینه قرار دهد، به مسئولیت شخصی کارکنان بپردازد و به طور مستمر خود را توسعه دهد. این کتاب شامل مدل‌های تئوری معتبر، نتایج مطالعات تجربی گسترده، مثال‌های عملی متعدد و تعداد زیادی توصیه‌های طراحی بتن است.

Das Personalmanagement steht als Funktion und Institution vor einem grundlegenden Wandel. Administrative und reaktive Systeme werden durch wertschöpfende Geschäftsmodelle im Human Resource Management (HRM) abgelöst. Dabei verändern sich nicht nur die Prozesse und Instrumente des HRM. Es etabliert sich vielmehr eine neue Philosophie und neue Rollenverständnisse werden gelebt. Ein Personalmanagement ist dann nachhaltig, wenn es strategisch ausgerichtet ist, zur Wertschöpfung beiträgt, verschiedene Anspruchsgruppen berücksichtigt, die Kompetenzen und das Wissen in den Vordergrund stellt sowie die Selbstverantwortung der Mitarbeitenden anspricht und sich selbst kontinuierlich weiter entwickelt. Das vorliegende Buch beinhaltet theoretisch fundierte Modelle, die Ergebnisse umfangreicher empirische Studien, zahlreiche Praxisbespiele und eine Vielzahl konkreter Gestaltungsempfehlungen.