mánager puntual y certero: Cómo un «mánager de último minuto» conqu

از طریق این تمثیل جذاب، بلانچارد و گاتری استراتژی‌های عملی ارائه می‌دهند که می‌توانید برای بهبود عملکرد خود اجرا کنید و خود را از یک مدیر لحظه آخری و مستعد بحران به یک مدیر به‌موقع سازنده و دقیق تبدیل کنید.</ strong>

کتاب‌های پرفروش باشکوه کن بلانچارد، مانند مدیر جدید یک دقیقه‌ای و طرفداران راوینگ، او را به یک اسطوره شناخته شده جهانی در دنیای تجارت تبدیل کرده است.

p>

میلیون‌ها نفر به کتاب‌های بلانچارد برای یافتن رویکردهای نوآورانه در مدیریت، رهبری، خدمات مشتری و بسیاری موارد دیگر نگاه می‌کنند. اکنون او با استیو گاتری، نویسنده مشهور تجاری، به یکی از رایج‌ترین و موذی‌ترین مشکلات موجود در محل کار پیوسته است: به تعویق انداختن کار.

این کتاب داستان باب، یک مدیر معمولی سطح متوسط ​​است که عادت به تاخیر انداختن تا آخرین لحظه در نتیجه، او هرگز ضرب الاجل را رعایت نمی کند، عدم تمرکز او باعث می شود قبل از شروع به کارهای واقعاً مهم، کارهای بی معنی انجام دهد. مانند بسیاری دیگر از متخصصان، باب توجیه می‌کند، توجیه می‌کند و سعی می‌کند توضیح دهد.

خوشبختانه، باب نزد "افسر ارشد اثربخشی" شرکتش فرستاده می‌شود، که به او کمک می‌کند تا با سه عارضه جانبی اهمال‌کاری مقابله کند: تاخیر، کیفیت کار پایین و استرس، هم برای او و هم برای دیگران. باب یاد می گیرد که خود را از یک مدیر لحظه آخری و مستعد بحران به یک مدیر سازنده، به موقع و دقیق تبدیل کند. بلانچارد و گاتری از طریق این تمثیل جذاب، استراتژی‌های عملی ارائه می‌کنند که هر حرفه‌ای می‌تواند برای بهبود عملکرد خود به کار ببرد.

با این تمثیل جذاب، بلانچارد و گاتری استراتژی‌های عملی ارائه می‌دهند که می‌توانید برای بهبود عملکرد خود به کار ببرید. و از یک مدیر لحظه آخری مستعد بحران به یک مدیر وقت و هدف مولد تبدیل شود.

پرفروش‌ترین آثار کن بلانچارد، مانند مدیر یک دقیقه‌ای و طرفداران خشمگین، او را به یک مقام جهانی تبدیل کرده است. افسانه تجاری شناخته شده میلیون‌ها نفر به دنبال رویکردهای نوآورانه در مدیریت، رهبری، خدمات مشتری و بسیاری موارد دیگر از بلانچارد هستند. اکنون، او به استیو گاتری، نویسنده مشهور تجاری ملحق شده است تا یکی از رایج‌ترین و موذی‌ترین مشکلاتی را که در محل کار آزاردهنده است، کشف کند. مدیر میانی معمولی که کارها را به آخرین لحظه موکول می کند. در نتیجه، ضرب‌الاجل‌ها را از دست می‌دهد، زیرا عدم تمرکز او باعث می‌شود تا قبل از رسیدن به چیزهای مهم، کارهای بی‌معنی را انجام دهد. مانند بسیاری از متخصصان، باب توجیه می کند، توجیه می کند و سعی می کند توضیح دهد. خوشبختانه، باب نزد مدیر عامل شرکتش فرستاده می شود - که مخفف \"\"Chief Effectiveness Officer\"\" است - که به او کمک می کند تا با سه عارضه جانبی منفی اهمال کاری مقابله کند: تأخیر، کیفیت پایین کار، و استرس برای خود و دیگران. . باب می آموزد که چگونه خود را از یک مدیر مستعد بحران در آخرین لحظه به یک مدیر وقت و هدف مولد تبدیل کند.

با این تمثیل جذاب، بلانچارد و گاتری استراتژی های عملی را ارائه می دهند که هر حرفه ای می تواند در آن به کار گیرد. برای بهبود عملکرد او تمرین کنید.

Por medio de esta cautivadora parábola, Blanchard y Gottry ofrecen estrategias prácticas que puedes llevar a la práctica para mejorar tu rendimiento y pasar de ser un gerente de último minuto y con tendencia a las crisis, en un productivo gerente puntual y certero.

Los magníficos libros best seller de Ken Blanchard, como El nuevo mánager al minuto y Raving Fans, lo han convertido en una leyenda mundialmente reconocida en el mundo de los negocios.

Millones de personas buscan en los libros de Blanchard enfoques innovadores sobre gerencia, liderazgo, servicio al cliente y mucho más. Ahora ha unido fuerzas con Steve Gottry, el renombrado escritor sobre temas de negocios, para explorar uno de los problemas más comunes e insidiosos que son una plaga en los lugares de trabajo: la postergación.

Este libro es la historia de Bob, un gerente típico de nivel intermedio que tiene por costumbre dejar las cosas para el último minuto. Como consecuencia, nunca cumple con las fechas límite, pues su falta de concentración hace que se dedique a hacer tareas sin sentido antes de dedicarse a las cosas realmente importantes. Como muchos otros profesionales, Bob racionaliza, justifica y trata de explicar.

Por suerte, envían a Bob al «Jefe oficial de eficacia» de su compañía, el cual le ayuda a enfrentarse con los tres efectos secundarios de la postergación: el atraso, la baja calidad laboral y el estrés, tanto para él como para los demás. Bob aprende a transformarse y pasar de gerente de último minuto y con tendencia a las crisis, en un productivo gerente puntual y certero. Por medio de esta cautivadora parábola, Blanchard y Gottry ofrecen estrategias prácticas que cualquier profesional puede llevar a la práctica para mejorar su rendimiento.

With this engaging parable, Blanchard and Gottry offer practical strategies you can put into practice to improve your performance and transform from a crisis-prone Last-Minute manager into a productive On-Time, On-Target manager.

Ken Blanchard's phenomenal bestsellers, such as The One Minute Manager and Raving Fans, have made him a globally recognized business legend. Millions look to Blanchard for innovative approaches to management, leadership, customer service, and much more. Now, he has joined with noted business author Steve Gottry to explore one of the most common and insidious problems plaguing the workplace—procrastination.

The On-Time, On-Target Manager is the story of Bob, a typical middle manager who puts things off to the last minute. As a result, he misses deadlines because his lack of focus causes him to accomplish meaningless tasks before getting to the important things. Like many professionals, Bob rationalizes, justifies, and tries to explain. Luckily, Bob is sent to his company's CEO—which stands for ""Chief Effectiveness Officer""—who helps him deal with the three negative side effects of procrastination: lateness, poor work quality, and stress to himself and others. Bob learns how to transform himself from a crisis-prone Last-Minute manager into a productive On-Time, On-Target manager.

With this engaging parable, Blanchard and Gottry offer practical strategies any professional can put into practice to improve his or her performance.