My 10 strategies for integrative coaching : co-constructing the lourney from freedom to responsibility

ویرایش:  
نویسندگان: Lenhardt. Vincent  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783319547954, 9783319547947 
ناشر: Palgrave Macmillan 
سال نشر: 2017 
تعداد صفحات: 253 
زبان: English 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 6 مگابایت 

قیمت کتاب (تومان) : 86,000



این کتاب به مربیان و همه رهبران دیدگاه گسترده‌تر و ابزارهای عملی می‌دهد تا به کسانی که با آنها کار می‌کنند کمک کند تا به تغییرات عمیق و پایداری دست یابند که عملکرد طولانی‌مدت ایجاد می‌کند.

چه کسی ما را دنبال می‌کند. هستند، و چگونگی ارتباط ما با دیگران، عامل اصلی توسعه پایدار سازمان ها و جوامع امروزی است. رابطه کمکی - چه به عنوان مربی، مدیر، مربی، معلم یا رهبر - برای توسعه این ظرفیت برای برقراری ارتباط - نه تنها با دیگران بلکه همچنین با خودمان - مرکزی است.

این کتاب مجموعه‌ای از مفاهیم و مفاهیم نوآورانه را ارائه می‌کند. ابزارهای عملی برای کسانی که در کمک به روابط مشارکت دارند، زیرا به دیگران کمک می کنند تا توسعه پیدا کنند و تغییر کنند. این پنج استراتژی عملیاتی را ارائه می دهد که به سؤالات "چه باید بکنم؟" پاسخ می دهد. و "چگونه باید این کار را انجام دهم؟" سپس چهار استراتژی برای کمک به فرد در ساختن هویت خود ارائه می دهد. در نهایت، یک استراتژی «تبلور» را توصیف می‌کند که سایرین را در بر می‌گیرد و فرد را قادر می‌سازد تا آنچه را که در طول رابطه کمکی رخ داده است، متبلور کند.

همچنین دیدگاه منحصر به فردی در مورد جایگاه مربیگری در زمینه تکامل گونه ما به سمت یک تمدن همدل، جامعه ما تا و پس از انقلاب صنعتی سوم، و شرکت های ما در حالی که شیوه سازماندهی خود را دوباره ابداع می کنند، ارائه می دهد. قرن 21^st برای دادن خودمختاری بیشتر به کسانی که در آن کار می کنند و از قدرت دموکراسی مشارکتی در محل کار استفاده می کنند.

یک موضوع اصلی از کتاب آزادی و مسئولیت است. پس از یافتن و پذیرفتن کامل آزادی خود، از آزادی فراتر رفته و مسیر مسئولیت را در پیش می گیریم. هم مشتری و هم مربی مسیر خود را در این سفر از طریق اتحادی که ایجاد می کنند ترسیم می کنند و از طریق آن معنای عمیقی برای هر دو ایجاد می شود.

This book gives coaches, and all leaders, the wider perspective and the practical tools to help those they work with to achieve deep and lasting change that generates long-term performance.

Who we are, and how we relate to others, is a major factor in the sustainable development of organizations and communities today. The helping relationship—whether as coach, manager, trainer, teacher or leader—is central to developing this capacity to relate—not only to others but also to ourselves.

This book provides a series of innovative concepts and practical tools for those involved in helping relationships, as they help others develop and transform. It provides five operational strategies that answers the questions “What should I do?” and “How should I do it?”. It then offers four strategies to help a person build their own identity. Finally, it describes a “crystallization” strategy that encompasses all the others, and enables a person to crystalize what has been occurring during the helping relationship.

It also provides a unique perspective on the place of coaching in the context of the evolution of our species towards an empathetic civilization, of our society to and beyond the third industrial revolution, and of our companies as they reinvent the way they organize in the 21^st century to give greater autonomy to those who work in them and harness the power of participative democracy in the workplace.

A central theme of the book is freedom and responsibility. Having found, then fully accepted our freedom, we go beyond freedom, and take the path towards responsibility. Both client and coach chart their path on this journey through the alliance they create, and through which deep meaning is born for both.

Front Matter ....Pages i-xxii
 Introduction  (Vincent Lenhardt)....Pages 1-22
 The Ten Strategies—An Overview  (Vincent Lenhardt)....Pages 23-33
 Strategy 1: The Person-centered Approach, or Rogerian Alliance  (Vincent Lenhardt)....Pages 35-54
 Strategy 2: Fish/fishing Rod—His Frame/My Frame  (Vincent Lenhardt)....Pages 55-82
 Strategy 3: RPNRC (Reality-Problem-Need-Request-Contract)  (Vincent Lenhardt)....Pages 83-100
 Strategy 4: Contextualization and the Intervention Zones  (Vincent Lenhardt)....Pages 101-121
 Strategy 5: Interventions: Categories and Options  (Vincent Lenhardt)....Pages 123-136
 Strategy 6: Access to Meaning  (Vincent Lenhardt)....Pages 137-157
 Strategy 7: The Client’s Path  (Vincent Lenhardt)....Pages 159-169
 Strategy 8: Identity Construction  (Vincent Lenhardt)....Pages 171-194
 Strategy 9: Humanization  (Vincent Lenhardt)....Pages 195-209
 Strategy 10: Crystallization  (Vincent Lenhardt)....Pages 211-223
Back Matter ....Pages 225-241