دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung
دانلود کتاب تشویق: شرکتها را از طریق رهبری جسورانه تقویت کنید
مشخصات کتاب
Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung
ویرایش:
نویسندگان: Michael Kres (auth.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658021436, 9783658021443
ناشر: Springer Fachmedien Wiesbaden
سال نشر: 2013
تعداد صفحات: 168
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 49,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب تشویق: شرکتها را از طریق رهبری جسورانه تقویت کنید: استراتژی کسب و کار/رهبری، کارآفرینی، مدیریت/کسب و کار برای حرفه ای ها
در صورت تبدیل فایل کتاب Mutmacher: Unternehmen stärken durch mutige Führung به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب تشویق: شرکتها را از طریق رهبری جسورانه تقویت کنید نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب تشویق: شرکتها را از طریق رهبری جسورانه تقویت کنید
در هر شرکتی پتانسیل بسیار زیادی وجود دارد. پتانسیلی که شرکت ها برای بقا در بازارهای پر تقاضا نیاز دارند. به گفته مایکل کرس، چیزی که از دست می‌رود، بیش از همه چیز است: شجاعت. کتاب او به رویکردهای جسورانه ای می پردازد که امکان آزادسازی این پتانسیل را فراهم می کند و شرکت ها را سازنده تر و انسانی تر می کند. این هم یک راهنما و هم یک گزارش میدانی است: توسط کارآفرینان برای کارآفرینان، برای مدیران، رهبران و توسعه دهندگان سازمانی. مایکل کرس مسیر جدیدی را با خوانندگان خود باز می کند: او نشان می دهد که چگونه می توان یک شرکت را به گونه ای متحول کرد که شرکت و کارمندان آن در واقع از تغییرات بهره مند شوند و شرکت شجاع و موفق باقی بماند.
با مصاحبه های فراوان و مطالعات موردی از شرکت های جسور.
گروه هدف
- مدیران
- مدیران
- کارآفرینان
- توسعه دهنده سازمان
نویسنده
Dr. مایکل کرس، متولد 1968، عضو هیئت مدیره www.employability.ch، شریک www.promovetm.com و شریک www.mutmacher.org است. مدرک تحصیلی او به عنوان دکتر. oec. HSG آموزش مربی رهبری اجرایی را در لندن دنبال می کند تا یک مربی حرفه ای گواهی ICF شود. او سالها تجربه مدیریتی در بخش های هوانوردی، مخابرات، خدمات، آموزش و پرورش دارد. تمرکز او بر حمایت از فرآیندهای تغییر در شرکت ها و مدیران کوچینگ است. مایکل کرس جلسات سخنرانی در دانشگاه های مختلف برگزار می کند و به طور منظم در مورد موضوعات جمعیت شناسی، قابلیت استخدام و مدیریت جسورانه منتشر می کند.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
In jedem Unternehmen steckt enormes, ungenutztes Potenzial. Potenzial, das Unternehmen brauchen, um in stets anspruchsvolleren Märkten zu überleben. Was fehlt, so Michael Kres, ist vor allem eines: Mut. Sein Buch befasst sich mit mutigen Ansätzen, die es ermöglichen, dieses Potenzial zu entfesseln und Unternehmen produktiver und menschlicher zu machen. Es ist gleichzeitig Anleitung und Erfahrungsbericht: von Unternehmern für Unternehmer, für Manager, Leader und Organisationsentwickler. Michael Kres geht mit seinem Leser neue Wege: Er zeigt, wie man ein Unternehmen so transformiert, dass die Firma und die Mitarbeitenden von den Veränderungen tatsächlich profitieren und das Unternehmen mutig und erfolgreich bleibt.
Mit vielen Interviews und Fallstudien aus mutigen Unternehmen.
Die Zielgruppe
- Manager
- Führungskräfte
- Unternehmer
- Organisationsentwickler
Der Autor
Dr. Michael Kres, Jahrgang 1968, ist Vorstandsmitglied der www.employability.ch, Partner der www.promovetm.com sowie Partner der www.mutmacher.org. Seinem Abschluss als Dr. oec. HSG folgt eine Executive Leadership Coach-Ausbildung in London zum Professional Certified Coach ICF. Er verfügt über langjährige Führungserfahrung in den Branchen Luftfahrt, Telecom, Dienstleistung, Aus- und Weiterbildung. Seine Schwerpunkte liegen in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und dem Coaching von Führungskräften. Michael Kres hat Lehraufträge an verschiedenen Universitäten inne und publiziert regelmäßig zu den Themen Demografie, Employability und Mutigem Management.
فهرست مطالب
Einführung......Page 5
Danksagung......Page 9
Inhaltsverzeichnis......Page 10
Mutschlucker......Page 12
Die schwarzen Löcher der Führung......Page 13
1.1 Macht macht mächtig......Page 15
1.2 Zahlen schaffen Sicherheit......Page 17
1.3 Planung programmiert Zukunft......Page 19
1.5 Mehr ist besser: The sky is the limit......Page 21
1.6 Reorganisationen reduzieren Komplexität......Page 23
1.7 Die falschen Dinge richtig tun......Page 24
Korrosive Energie......Page 26
Beschleunigung......Page 28
Hinderliche Menschenbilder......Page 32
Defizitorientierung......Page 37
Erfüllte Erwartungen......Page 39
Der Zwang zur Risikominimierung......Page 44
Mutmacher......Page 47
Die paradoxe Theorie der Veränderung: Es ist gut, wie es ist......Page 48
Mutige Selbstführung: Nur wer sich selbst führt, kann führen......Page 53
9.1 Akzeptanz der eigenen Spannung......Page 60
9.2 Stärkung der eigenen Echtheit......Page 61
9.3 Verankerung der neuen Authentizität......Page 63
Mutige Führung: Macht durch Ermutigung......Page 65
10.1 Akzeptanz gemeinsamer Verletzlichkeit......Page 69
10.2 Erwerb gemeinsamer Widerstandsfähigkeit......Page 72
10.3 Aufrechterhaltung kollektiver Achtsamkeit......Page 75
Mutige Organisationen: Transformation statt Entwicklung......Page 78
11.1 Akzeptanz unternehmerischer Widersprüche......Page 80
11.2 Förderung unternehmerischer Lernfähigkeit......Page 86
11.3 Erhaltung unternehmerischer Resilienz......Page 93
Fragenmosaik für mutige Unternehmen......Page 99
Der Organisational Change-Check......Page 103
Mutige Unternehmen – Fallstudien und Interviews......Page 111
Joachim Hoffmann, BMW Group......Page 112
Giselle Rufer, Delance SA......Page 120
Hans C. Werner, Swisscom AG......Page 126
Niels Pfläging, Unternehmensberater und Buchautor......Page 133
Alexander von Faber, F. Hoffmann-La Roche AG......Page 144
Walter Wild, Swiss Re......Page 151
Michael Kres, ProMove TM......Page 156
Schlussbemerkungen......Page 161
Quellenverzeichnis......Page 163
Sachverzeichnis......Page 167
