دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: Revised, Updated ed.
نویسندگان: Liz Wiseman
سری:
ISBN (شابک) : 0062663070, 9780062663078
ناشر: HarperBusiness
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 0
زبان: English
فرمت فایل : EPUB (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب چند برابر، تجدید نظر و به روز شده: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند: رهبری، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، مدیریت، مدیریت و رهبری، کسب و کار و پول، فرآیندها و زیرساخت ها، روابط با مشتری، تجارت الکترونیک، مدیریت تسهیلات، دولت و کسب و کار، تجارت سبز، مدیریت اطلاعات، زیرساخت خودکار، OFF تجهیزات و لوازم، مدیریت دفتر، تحقیق در عملیات، تغییر سازمانی، یادگیری سازمانی، خرید و خرید، تحقیق و توسعه، برنامه ریزی استراتژیک، تعدیل ساختاری، کسب و کار و پول
در صورت تبدیل فایل کتاب Multipliers, Revised and Updated: How the Best Leaders Make Everyone Smarter به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب چند برابر، تجدید نظر و به روز شده: چگونه بهترین رهبران همه را باهوش تر می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
نسخه اصلاح شده و به روز شده پرفروش ترین کتاب تحسین شده وال استریت ژورنال که به بررسی این موضوع می پردازد که چرا برخی از رهبران توانایی و هوش را از تیم خود تخلیه می کنند در حالی که دیگران آن را تقویت می کنند تا نتایج بهتری به دست آورند.
همه ما تجربه ای با دو نوع رهبر متفاوت داشته ایم. نوع اول هوش، انرژی و توانایی را از اطرافیان خود تخلیه می کند و همیشه باید باهوش ترین فرد در اتاق باشد. اینها قاتلان ایدهها، انرژیگیران، کاهشدهنده استعداد و تعهد هستند. در طرف دیگر این طیف، رهبرانی قرار دارند که از هوش خود برای تقویت هوش و توانایی های افراد اطراف خود استفاده می کنند. وقتی این رهبران وارد اتاق میشوند، لامپها روی سر مردم روشن میشوند. ایده ها جریان پیدا می کنند و مشکلات حل می شوند. اینها رهبرانی هستند که به کارمندان الهام میدهند تا خود را برای ارائه نتایجی فراتر از انتظارات تلاش کنند. اینها چند برابر کننده هستند. و جهان به تعداد بیشتری از آنها نیاز دارد، به خصوص در حال حاضر که از رهبران انتظار می رود که با کمترین میزان، کارهای بیشتری انجام دهند.
در این کتاب جذاب و بسیار کاربردی، لیز وایزمن، کارشناس رهبری، این دو سبک رهبری را بررسی میکند و به طور متقاعدکنندهای نشان میدهد که چگونه چند برابر کنندهها میتوانند تأثیر مثبت و سودمندی بر سازمانها داشته باشند – انجام کارهای بیشتر با منابع کمتر، توسعه و جذب. استعداد، و پرورش ایده ها و انرژی جدید برای هدایت تغییرات و نوآوری سازمانی.
در تجزیه و تحلیل داده های بیش از 150 رهبر، وایزمن پنج رشته را شناسایی کرده است که Multipliers را از Diminishers متمایز می کند. این پنج رشته مبتنی بر استعداد ذاتی نیستند. در واقع، آنها مهارتها و شیوههایی هستند که همه میتوانند استفاده از آنها را بیاموزند - حتی کمکنندههای مادامالعمر و سرکش. مطالعات موردی پر جنب و جوش و در دنیای واقعی و نکات و تکنیکهای عملی هر یک از این اصول را زنده میکنند و به شما نشان میدهند که چگونه میتوانید یک Multiplier شوید، چه یک مدیر جدید یا یک مدیر با تجربه. این کلاسیک مورد احترام با نمونههای جدیدی از Multipliers بهروزرسانی شده است، و همچنین دو فصل جدید یکی در مورد کاهشدهندههای تصادفی، و دیگری درباره نحوه برخورد با کاهشدهندهها.
فقط تصور کنید اگر بتوانید همه چیز را مهار کنید، چه کاری میتوانید انجام دهید. انرژی و هوش اطراف شما Multipliers به شما نشان می دهد که چگونه.
A revised and updated edition of the acclaimed Wall Street Journal bestseller that explores why some leaders drain capability and intelligence from their teams while others amplify it to produce better results.
We’ve all had experience with two dramatically different types of leaders. The first type drains intelligence, energy, and capability from the people around them and always needs to be the smartest person in the room. These are the idea killers, the energy sappers, the diminishers of talent and commitment. On the other side of the spectrum are leaders who use their intelligence to amplify the smarts and capabilities of the people around them. When these leaders walk into a room, light bulbs go off over people’s heads; ideas flow and problems get solved. These are the leaders who inspire employees to stretch themselves to deliver results that surpass expectations. These are the Multipliers. And the world needs more of them, especially now when leaders are expected to do more with less.
In this engaging and highly practical book, leadership expert Liz Wiseman explores these two leadership styles, persuasively showing how Multipliers can have a resoundingly positive and profitable effect on organizations—getting more done with fewer resources, developing and attracting talent, and cultivating new ideas and energy to drive organizational change and innovation.
In analyzing data from more than 150 leaders, Wiseman has identified five disciplines that distinguish Multipliers from Diminishers. These five disciplines are not based on innate talent; indeed, they are skills and practices that everyone can learn to use—even lifelong and recalcitrant Diminishers. Lively, real-world case studies and practical tips and techniques bring to life each of these principles, showing you how to become a Multiplier too, whether you are a new or an experienced manager. This revered classic has been updated with new examples of Multipliers, as well as two new chapters one on accidental Diminishers, and one on how to deal with Diminishers.
Just imagine what you could accomplish if you could harness all the energy and intelligence around you. Multipliers will show you how.