Multi-Project Management with a Multi-Skilled Workforce: A Quantitative Approach Aiming at Small Project Teams

این کتاب سه مشکل اساسی در رابط مدیریت چند پروژه و مدیریت منابع انسانی را پوشش می‌دهد: انتخاب پروژه‌ها، ترکیب تیم‌های پروژه کوچک و تسطیح حجم کار. ماتیاس والتر مدل‌های بهینه‌سازی و روش‌های راه‌حل را برای این مشکلات با فرض کارگران چند ماهه با سطوح مهارت ناهمگن پیشنهاد می‌کند. نویسنده برای اولین بار روش های دقیق و اکتشافی را ارائه می دهد که از مدیران برای تشکیل تیم های کوچک حمایت می کند. علاوه بر این، او یک استراتژی زنجیره‌ای مهارت جدید را ترسیم می‌کند که انعطاف‌پذیری نیروی کار را افزایش می‌دهد.

This book covers three fundamental problems at the interface of multi-project management and human resource management: the selection of projects, the composition of small project teams, and workload leveling. Matthias Walter proposes optimization models and solution methods for these problems, assuming multi-skilled workers with heterogeneous skill levels. For the first time, the author presents exact and heuristic methods that support managers to form small teams. Additionally, he outlines a new skill chaining strategy that increases workforce flexibility.