دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Modernes Personalmanagement: Strategisch – operativ – systemisch
دانلود کتاب مدیریت پرسنل مدرن: استراتژیک - عملیاتی - سیستمی
مشخصات کتاب
Modernes Personalmanagement: Strategisch – operativ – systemisch
ویرایش: 2
نویسندگان: Bernhard Rosenberger (eds.)
سری:
ISBN (شابک) : 9783658103163, 9783658103170
ناشر: Gabler Verlag
سال نشر: 2017
تعداد صفحات: 426
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 7 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 59,000
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت پرسنل مدرن: استراتژیک - عملیاتی - سیستمی: مدیریت منابع انسانی
در صورت تبدیل فایل کتاب Modernes Personalmanagement: Strategisch – operativ – systemisch به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت پرسنل مدرن: استراتژیک - عملیاتی - سیستمی نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب مدیریت پرسنل مدرن: استراتژیک - عملیاتی - سیستمی
این کتاب شرحی مستدل از پنج زمینه اساسی فعالیت مدیریت منابع انسانی مدرن ارائه می دهد: استراتژی، سازمان، رهبری، توسعه منابع انسانی، مدیریت منابع انسانی. مقاله جدید در ویرایش دوم مقاله "مدیریت سالم" و مقاله ای در مورد توسعه پرسنل در Adolf Würth GmbH & Co. KG است. مدیریت پرسنل یکی از وظایف اصلی سازمان ها است. بسیاری از کارشناسان با سالها تجربه نشان می دهند که چگونه می توان چالش های مرتبط را به طور استراتژیک برنامه ریزی کرد، آنها را به صورت سیستمی در نظر گرفت و با همکاری مدیران و منابع انسانی آنها را به صورت عملیاتی اجرا کرد. یک کتابچه راهنمای عملی کاملاً ساختار یافته با نمونه‌ها و چک لیست‌های شرکت.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 2. Auflage sind unter anderem der Beitrag „Gesundes Führen“ sowie ein Beitrag über die Personalentwicklung in der Adolf Würth GmbH & Co. KG.Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.
فهرست مطالب
Front Matter....Pages I-XXXIV
Front Matter....Pages 1-2
Kundenorientierung als Veränderungsaufgabe....Pages 3-13
Risikomanagement....Pages 15-25
Dynamisches Problemlösen stärkt die Innovationskompetenz....Pages 27-41
Sicher in die Zukunft – strategisches Talentmanagement macht es möglich....Pages 43-59
Die Entwicklung einer Personalstrategie am Beispiel von Union Investment....Pages 61-68
Checkliste Strategie....Pages 69-70
Front Matter....Pages 71-72
Organisation 2.0....Pages 73-84
Der Einsatz und Nutzen einer Organisationsanalyse....Pages 85-89
Integrierte Kommunikation als Zukunftsaufgabe....Pages 91-104
Interne Kommunikation – der unterschätzte Faktor im Unternehmen....Pages 105-112
Personalorganisation bei Procter & Gamble....Pages 113-119
Einführung eines HR-Geschäftsmodells bei der R+V Versicherungsgruppe....Pages 121-130
Neues organisatorisches Denken am Beispiel HR-Outsourcing....Pages 131-141
Checkliste Organisation....Pages 143-144
Front Matter....Pages 145-146
Change Management durch systemische Führung....Pages 147-154
Selbstmanagement für Führungskräfte....Pages 155-167
Warum sollten Führungskräfte auch netzwerken?....Pages 169-177
Gesundes Führen....Pages 179-190
Mit Werten kraftvoll führen – wie sich moralische Kompetenz dauerhaft auszahlt....Pages 191-201
Veränderungserfolg durch „gute Führung“ am Beispiel Schwäbisch Hall....Pages 203-210
Front Matter....Pages 145-146
Checkliste Führung....Pages 211-212
Front Matter....Pages 213-214
Bildungsdefizite und das Phänomen des Losers....Pages 215-235
Recruiting im Vertrieb als strategische Herausforderung für Führungskräfte....Pages 237-249
Aktivierendes Lehren – Plädoyer gegen eintönige Schulungen....Pages 251-260
Strategische und kompetenz-orientierte Personalentwicklung....Pages 261-269
Personalentwicklung bringt die Organisation Würth voran....Pages 271-279
Strategieorientierte Personal- und Managemententwicklung in der Generali Deutschland Gruppe....Pages 281-295
Checkliste Personalentwicklung....Pages 297-298
Front Matter....Pages 299-300
Strategy Map: So wirken weiche Faktoren auf harte Finanzkennzahlen....Pages 301-309
Personalmarketing 2.0 – State of the Art, Praxisbeispiele und Erfolgsfaktoren....Pages 311-324
Lebensphasenorientierte Personalarbeit – ein nachhaltiger Ansatz....Pages 325-334
Unterstützungssysteme der Unternehmensführung....Pages 335-344
Arbeitsrecht für Führungskräfte – eine Skizze....Pages 345-375
Personalbetreuung bei GALERIA Kaufhof GmbH....Pages 377-385
Checkliste Personalsteuerung....Pages 387-388
Ausblick: Personalmanagement – ein Veränderungsprojekt....Pages 389-396
Back Matter....Pages 397-412
