دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1 نویسندگان: Dr. Jens Aderhold, Dipl.-Psych. Matthias Meyer, Dr. Ralf Wetzel (eds.) سری: ISBN (شابک) : 9783409143356, 9783322846365 ناشر: Gabler Verlag سال نشر: 2005 تعداد صفحات: 411 زبان: German فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) حجم فایل: 45 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب مدیریت شبکه مدرن: الزامات - روش ها - زمینه های کاربرد: استراتژی کسب و کار/رهبری
در صورت تبدیل فایل کتاب Modernes Netzwerkmanagement: Anforderungen — Methoden — Anwendungsfelder به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مدیریت شبکه مدرن: الزامات - روش ها - زمینه های کاربرد نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
مدیریت شبکه یک حوزه مرکزی و پرتقاضا از مدیریت پروژه و شرکت
است. با این حال، استراتژیها و مفاهیم موجود که علم بیان
میکند تا کنون به سختی نیازهای متنوع عمل را برآورده کرده
است.
\"مدیریت شبکه مدرن\" آگاهی از مشکلات را افزایش می دهد و روش
های مناسبی را برای حل آنها ارائه می دهد. دانشمندان و پزشکان
در مشارکتهای خود، پیچیدگی موضوع را در نظر میگیرند: مطالعات
موردی ملی و بینالمللی در ابتدا تصوری از حوزههای مشکل در
شبکهها ارائه میدهند. بر این اساس، تشریح نظری ساختارهای شبکه
در ادامه میآید تا در نهایت بتوان مفاهیم و روشهای مستدلی را
برای مدیریت ارائه کرد. بنابراین، این کتاب جهتگیری را در یک
محیط شبکه پیچیده تسهیل میکند و امکان استخراج و اجرای
موفقیتآمیز راهحلهای عملی - و توسعه سازمانی یا مشاوره و
برای مدرسان و همچنین دانشجویان اقتصاد و علوم اجتماعی را فراهم
میکند.
Dr. ینس آدرهولد یک همکار پژوهشی در مؤسسه جامعهشناسی در
دانشگاه مارتین لوتر هال-ویتنبرگ و هماهنگکننده پروژه در SFB
580 در زیر پروژه \"نخبگان محلی\" است.
Dipl.-Psych. ماتیاس مایر، همکار پژوهشی در کرسی سازمان و
ارگونومی در دانشگاه فناوری کمنیتس است.
Dr. رالف وتزل معاون آموزش اجتماعی در دانشگاه علوم کاربردی
نوبراندنبورگ و هماهنگ کننده پروژه در کرسی استادی تحقیقات
نوآوری و مدیریت منابع پایدار در دانشگاه TU Chemnitz
است.
Netzwerkmanagement ist ein ebenso zentraler wie
anspruchsvoller Bereich der Projekt- und Unternehmensführung.
Die vorhandenen Strategien und Konzepte, die die Wissenschaft
vermittelt, werden den vielseitigen Anforderungen der Praxis
bisher jedoch kaum gerecht.
"Modernes Netzwerkmanagement" sensibilisiert für die Probleme
und bietet adäquate Methoden zur Lösung. Wissenschaftler und
Praktiker tragen in ihren Beiträgen der Komplexität des
Themas Rechnung: Nationale und internationale Fallstudien
vermitteln zunächst einen Eindruck von den Problemfeldern in
Netzwerken. Darauf aufbauend erfolgt eine theoretische
Beschreibung von Netzwerkstrukturen, um abschließend
fundierte Konzepte und Methoden für das Management
präsentieren zu können. Das Buch erleichtert so die
Orientierung in einem komplexen Netzwerkumfeld und ermöglicht
die Ableitung und erfolgreiche Umsetzung praktikabler
Lösungsstrategien.
Das Buch richtet sich an Koordinatoren und Manager von
organisationsübergreifenden Kooperationen und informellen
Netzwerken, Regionalentwickler, Projektleiter, an Dozenten im
Bereich Management- und Organisationsentwicklung bzw.
-beratung und an Dozenten wie auch Studierende der
Wirtschafts- und Sozialwissenschaften.
Dr. Jens Aderhold ist wissenschaftlicher Mitarbeiter am
Institut für Soziologie der Martin-Luther-Universität
Halle-Wittenberg und Projektkoordinator im SFB 580 im
Teilprojekt "lokale Eliten".
Dipl.-Psych. Matthias Meyer ist wissenschaftlicher
Mitarbeiter am Lehrstuhl für Organisation und
Arbeitswissenschaften der TU Chemnitz.
Dr. Ralf Wetzel ist Vertretungsprofessor für Sozialpädagogik
an der Fachhochschule Neubrandenburg und Projektkoordinator
an der Professur für Innovationsforschung und nachhaltiges
Ressourcenmanagement der TU Chemnitz.
Front Matter....Pages I-XII
Systematisierender Auftakt....Pages 1-12
Front Matter....Pages 13-13
Vom virtuellen Unternehmen zur realen Insolvenz....Pages 15-34
Das Netzwerk als unverzichtbares Erfolgskriterium der Organisationsentwicklung....Pages 35-52
Regionale Netzwerke....Pages 53-71
Vernetzt oder Verstrickt?....Pages 73-90
Rinder — Genossen — Exportweltmeister....Pages 91-110
Front Matter....Pages 111-111
Unternehmen zwischen Netzwerk und Kooperation....Pages 113-142
Probleme mit dem Netzwerk und Probleme mit dem Management....Pages 143-164
Organisationale Gestaltung als Gestaltung von Kooperation....Pages 165-184
Laterales Führen....Pages 185-212
Lernen und Reflexion in Netzwerken....Pages 213-234
Front Matter....Pages 235-235
Herausforderung Netzwerknavigation....Pages 237-261
COIN — CoOperation Im Netzwerk....Pages 263-275
Netzwerkmonitoring und Evaluation....Pages 277-301
Bewältigung von „typischen“ Netzwerkproblemen....Pages 303-319
Innovative Lernarrangements in interorganisationalen Netzwerken....Pages 321-342
Einsatzmöglichkeiten der Netzwerkanalyse....Pages 343-365
Das Netz-Grid....Pages 367-391
Back Matter....Pages 393-428