Mobile Computer Usability: An Organizational Personality Perspective

این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه قابلیت استفاده از رایانه همراه با ادغام فزاینده شرایط شخصی در سازمان شکل می‌گیرد. این نشان دهنده تلاشی برای مفهوم سازی یک مدل جایگزین از قابلیت استفاده از رایانه همراه است. انگیزه نویسنده این است که معتقد است ما هنوز درک کافی از این مفهوم نداریم زیرا تغییر شخصیت انسان را با تکامل مشترک سازمان و فناوری اطلاعات و ارتباطات جدی نگرفته ایم. نویسنده استدلال می کند که تحول منجر به شخصیت انسانی شده است که فعالیت های شخصی و سازمانی با تداوم قوی بین آنها مشخص می شود. این توصیف نوع جدیدی از شخصیت کارگر را منعکس می‌کند و یک عامل تعیین‌کننده حیاتی در قابلیت استفاده از رایانه همراه است. کلمه "سازمانی" برای توصیف این نوع شخصیت استفاده می شود - از این رو یک دیدگاه شخصیت سازمانی جایگزین در قابلیت استفاده از رایانه همراه است. این دیدگاه نشان می‌دهد که رایانه‌های همراه به دلیل رضایت از انگیزه‌های شخصی و سازمانی، که به نوبه خود توسط تکامل مشترک سازمان، فناوری و شخصیت شکل می‌گیرند، برای یک شخص بیشتر از رایانه دیگری قابل استفاده است.

This book explains how mobile computer usability is shaped by the increasing integration of personal circumstances in organization. It represents an attempt to conceptualize an alternative model of mobile computer usability. It is motivated by the author’s conviction that we do not yet have an adequate understanding of this concept because we have not taken seriously the transformation of human personality by the co-evolution of organization and ICTs. The author argues that the transformation has resulted in a human personality whose personal and organizational activities are characterized by strong continuities between them. This characterization reflects a new kind of personality of the worker, and is a critical determinant of mobile computer usability. The word ‘organizational’ is used to describe this kind of personality – hence an alternative organizational personality perspective on mobile computer usability. This perspective suggests that a mobile computer is more usable to a person than another one because of its satisfaction of both his personal and organizational motives, which are in turn shaped by the co-evolution of organization, technology and personality.