Mitarbeitergespräche führen: Situativ, typgerecht und lösungsorientiert

مصاحبه های رهبری و ارزیابی یکی از وظایف اصلی هر مدیر است. این مبادله شخصی یک ابزار ضروری و غیر قابل جایگزین برای توسعه پرسنل، حفظ کارکنان و انگیزه است. در مواقعی که کارکنان مهم‌ترین دارایی شرکت هستند و نام تجاری کارفرما در حال تبدیل شدن به یک امر ضروری است، مهارت‌های مکالمه شایسته یک ابزار مدیریت مرکزی است.

این کتاب، که اکنون در نسخه به‌روز شده دوم منتشر می‌شود، به ارمغان می‌آورد. تا نقطه ای از آنچه نویسنده، مارتینا بودن، تجربه کرد و به عنوان یک مدیر و مربی زندگی کرد. او نمونه ها و سوالاتی را که توسط شرکت کنندگان در جلسات مربیگری و سمینارهایش از او پرسیده شده است را مطرح می کند. این کتاب کاربردی، جدی و خواندنی آسان است، این کتاب ابزارهای پیاده سازی مشخصی را برای مکالمات شما ارائه می دهد.

Mitarbeiterführung und Mitarbeitergespräche gehören zu den zentralen Aufgaben eines jeden Managers. Dieser persönliche Austausch ist ein wesentliches und unersetzbares Instrument zur Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung, und -motivation. In Zeiten, in denen Mitarbeiter als wichtigstes Asset des Unternehmens und Employer-Branding zum kategorischen Imperativ werden, ist kompetente Gesprächsführung ein zentrales Führungswerkzeug.

Dieses Buch, das nun in der 2., aktualisierten Auflage erscheint, bringt auf den Punkt, was die Autorin, Martina Boden, als Führungskraft und Coach selbst er- und gelebt hat. Sie greift Beispiele und Fragen auf, die ihr von Teilnehmern ihrer Coachings und Seminare gestellt wurden. Praxisnah, seriös und gut zu lesen bietet dieses Buch konkrete Umsetzungsinstrumente für die eigene Gesprächsführung.