Mitarbeitergespräche führen: situativ, typgerecht und lösungsorientiert

در زمان‌هایی که تقریباً هر شرکتی از کارکنان به عنوان مهمترین دارایی تجلیل می‌کند و با توجه به کمبود نیروی ماهر، برندسازی کارفرما به یک امر ضروری تبدیل شده است، رهبری و در نتیجه مصاحبه از وظایف اصلی مدیران است. مصاحبه های ارزیابی ابزاری ضروری و ضروری برای توسعه پرسنل، حفظ کارکنان و ایجاد انگیزه است.

این کتاب آنچه را که مارتینا بودن به عنوان مدیر و مربی تجربه کرد و زندگی کرد، خلاصه می کند. نمونه‌ها و سؤالاتی را که شرکت‌کنندگان در مربیگری و سمینارهایش به سراغ او می‌آیند، انتخاب می‌کند، بنابراین تمرین ناب را ارائه می‌دهد - که به شیوه‌ای جدی، خوانا و قابل اجرا آماده شده است.

In Zeiten, da nahezu jedes Firmencredo die Mitarbeiter als wichtigstes Asset feiert und Employer-Branding angesichts des Fachkräftemangels zum kategorischen Imperativ geworden ist, gehören Mitarbeiterführung und damit Gesprächsführung zu den zentralen Aufgaben von Managern. Mitarbeitergespräche sind ein wesentliches und unentbehrliches Instrument zur Personalentwicklung, Mitarbeiterbindung und -motivation.

Dieses Buch bringt auf den Punkt, was Martina Boden als Führungskraft und Coach selbst er- und gelebt hat. Es greift die Beispiele und Fragen auf, mit denen Teilnehmer ihrer Coachings und Seminare zu ihr kommen, bietet also Praxis pur – seriös, lesbar und umsetzbar aufbereitet.