Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten

رویکرد شرکت یادگیرنده نیازمند سیستم‌های مدیریتی جدیدی است که گرایش به شخصی‌سازی و خودسازی بیشتر کارکنان را رعایت می‌کنند. بر اساس یک مدل پایه سیستم گرا، مارتین مایر ابزارهای تحلیلی را برای سیستم مدیریت کارکنان یک شرکت یادگیرنده توسعه می دهد. یک مطالعه تجربی به عنوان پایه ای برای ایجاد یک گونه شناسی از شرکت های یادگیری عمل می کند. علاوه بر این، ارتباط بین میزان بلوغ یادگیری سازمانی و سیستم مدیریت کارکنان مورد استفاده نشان داده شده است. در نهایت، نویسنده استراتژی‌ها و اقداماتی را برای مدیریت کارکنان برای شرکت‌های یادگیرنده در مراحل مختلف توسعه ارائه می‌کند.

Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer stärkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschließend stellt der Autor Strategien und Maßnahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar.