دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش:
نویسندگان: Klaus J. Zink
سری:
ISBN (شابک) : 3446412379, 9783446412378
ناشر: Hanser Fachbuchverlag
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 374
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 53 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب مشارکت کارکنان در فرآیندهای بهبود و تغییر نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
کلاوس جی. زینک مشارکت کارکنان در فرآیندهای بهبود و تغییر - دانش پایه - ابزارها - مطالعات موردی فرآیندهای تغییر و بهبود را می توان به بهترین وجه تسلط یافت در صورتی که کارکنان از آنها متقاعد شده و در آنها مشارکت داشته باشند. اما معمولاً ایده ها و مهارت های آنها مورد توجه قرار نمی گیرد یا به اندازه کافی مورد توجه قرار نمی گیرد. این کار اساسی از اینجا شروع می شود و نشان می دهد که چگونه کارکنان می توانند در فرآیندهای بهبود و تغییر مشارکت داشته باشند. خواه این رویکردهای "سنتی" CIP، معرفی فناوریهای جدید و یا مشارکت کارکنان در توسعه استراتژی یا فرآیندهای استقرار باشد، مفاهیم فردی به شیوهای کاملاً مستدل و عملاً قابل اجرا ارائه میشوند. نکات برجسته- تسلط موفقیت آمیز بر تغییرات - افزایش پایدار انگیزه و رضایت کارکنان - با دستورالعمل های ملموس و مثال های عملی متعدد
Klaus J. Zink Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen - Basiswissen - Instrumente - Fallstudien Veränderungs- und Verbesserungsprozesse lassen sich am besten meistern, wenn die Mitarbeiter davon überzeugt sind und daran beteiligt werden. Doch meist werden ihre Ideen und Kompetenzen nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. Dieses Grundlagenwerk setzt hier an und zeigt, wie Mitarbeiter in Verbesserungs- und Veränderungsprozesse eingebunden werden können. Ob es sich um "traditionelle" KVP-Ansätze handelt, um die Einführung neuer Technologien oder um die Beteiligung von Mitarbeitern in Strategie-Entwicklungs- oder Deployment-Prozessen, die einzelnen Konzepte werden fundiert und praktisch umsetzbar vorgestellt. Highlights- Erfolgreich den Wandel meistern - Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit nachhaltig steigern - Mit konkreten Handlungsanleitungen und zahlreichen Praxisbeispielen