دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1. Aufl.
نویسندگان: Joachim Nickelsen
سری:
ISBN (شابک) : 9783662620731, 9783662620748
ناشر: Springer Berlin Heidelberg;Springer Gabler
سال نشر: 2020
تعداد صفحات: 203
زبان: German
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 2 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب رهبری با شجاعت، شادی و آرامش: خود رهبری و رهبری شرکتی با خرد ذن: تجارت و مدیریت، مدیریت، تجارت و مدیریت، عمومی، اخلاق تجاری
در صورت تبدیل فایل کتاب Mit Mut, Freude und Gelassenheit führen: Selbst- und Unternehmensführung mit der Weisheit des Zen به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب رهبری با شجاعت، شادی و آرامش: خود رهبری و رهبری شرکتی با خرد ذن نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
بیاموزید که چگونه مدیتیشن و ذن می توانند در خود مدیریتی و
مدیریت شرکت استفاده شوند و منجر به افزایش موفقیت شرکت
شوند
این کتاب تخصصی طیفی از خودسازی تا توسعه سازمانی را در بر می
گیرد. : در پنج مرحله نشان می دهد که چگونه رهبران می توانند با
کمک مدیتیشن و ذن، معنایی جدید، نگرش روشن، رهبری موثر، کار
تیمی الهام بخش و رضایت شخصی را از طریق توسعه شخصی پیدا
کنند.
نویسنده این مسیر را خودش طی کرده است و تجربه گسترده ای در
تمرین مراقبه ذن ژاپنی دارد. با اتصال به رهبری، مدیریت،
مدیتیشن ذن و ذهن آگاهی، رهبران می توانند یاد بگیرند که چگونه
به تسلط در رهبری دیجیتال دست یابند: جسورانه، متین، با
انگیزه.
بسیاری از کارآفرینان و رهبران احساس ناامنی و استرس از تحولات
رادیکال در جامعه و فن آوری، همراه با انتظارات و ارزش های
کارکنان و مشتریان به شدت تغییر کرده است. مدیران اجرایی بیشتر
و بیشتر آگاه هستند که باید فرهنگ رهبری سازمان خود را به طور
اساسی توسعه دهند. چابکی و کار جدید پیشرو هستند. آنها گمان می
کنند که تحول باید با آنها به عنوان فرد کلیدی آغاز شود و به
دنبال راهی بدون تسلیم شدن از خود هستند. چگونه ذن می تواند از
پیشرفت شخصی مدیران حمایت کند؟ چه چیزی می تواند به توسعه تیم
کمک کند؟ این کتاب پشتیبانی قابل فهم و منظمی از این تغییر
فرهنگی ارائه می دهد. این نشان میدهد که چگونه میتوان مسیر
رهبری واقعی را به صورت شخصی و در شرکت شروع کرد و پیادهسازی
کرد.
از محتوا
Erfahren Sie, wie Meditation und Zen in der Selbst- und
Unternehmensführung angewendet werden kann und zur Steigerung
des Unternehmenserfolges führt
Dieses Fachbuch spannt den Bogen von der Selbstentwicklung
bis hin zur Organisationsentwicklung: Es zeigt in fünf
Phasen, wie Führungskräfte durch persönliche Entwicklung mit
Hilfe von Meditation und Zen zu einem neuen Sinn, klarer
Haltung, wirksamer Führung, begeisternder Teamarbeit und
persönlicher Erfüllung finden können.
Der Autor ist diesen Weg selbst gegangen und hat intensive
Erfahrungen mit der Praxis der japanischen Zen-Meditation
gemacht. Durch die Verbindung mit Führung, Management,
Zen-Meditation und Achtsamkeit können Führungskräfte lernen,
wie sie die Meisterschaft in der digitalen Führung erreichen:
mutig, gelassen, motivierend.
Viele Unternehmer und Führungskräfte spüren Unsicherheit und
Stress durch den radikalen Umbruch in Gesellschaft und
Technologie, begleitet von stark veränderten Erwartungen und
Werten der Mitarbeitenden und Kunden. Immer mehr
Führungskräften ist bewusst, dass sie die Führungskultur
ihrer Organisation grundlegend weiterentwickeln müssen.
Agilität und New Work machen es vor. Sie ahnen, dass die
Transformation bei ihnen als Schlüsselperson beginnen muss
und suchen nach einem Weg, ohne sich selbst dabei aufzugeben.
Wie kann Zen die Persönlichkeitsentwicklung von
Führungskräften unterstützen? Was kann bei der
Teamentwicklung helfen? Das Buch bietet eine
nachvollziehbare, systematische Unterstützung für diesen
Kulturwandel an. Es zeigt, wie der Weg zu echtem Leadership
persönlich und im Unternehmen begonnen und umgesetzt werden
kann.
Aus dem Inhalt
Front Matter ....Pages I-XVII
Einleitung (Joachim Nickelsen)....Pages 1-9
Phase 1: Selbstwahrnehmung – Wer oder was ist dieses „ICH“ eigentlich? (Joachim Nickelsen)....Pages 11-44
Phase 2: Selbstführung – Der Raum zwischen Reiz und Reaktion (Joachim Nickelsen)....Pages 45-76
Phase 3: Führung gegenüber anderen (Joachim Nickelsen)....Pages 77-104
Phase 4: Team-Führung und Team-Entwicklung (Joachim Nickelsen)....Pages 105-141
Phase 5: Organisations- und Kulturentwicklung (Joachim Nickelsen)....Pages 143-191
Back Matter ....Pages 193-193