Mit mehrstufigem Wissenserwerb zu mehr Innovationserfolg: Eine konzeptionelle und empirische Untersuchung in technischen Industrien

​مدل MEWI که توسط الیور ویزنر ایجاد شده است، دانش بازار و فناوری را در محیط B-to-B در سراسر سطوح بازار گرد هم می‌آورد و بنابراین موفقیت نوآورانه را ارتقا می‌دهد. این مدل شامل مراحل MEWI برنامه ریزی، کسب دانش، یکپارچه سازی دانش و بهره برداری از دانش و همچنین روش هایی برای اجرای عملی است. با عوامل MEWI، که به صورت تجربی با توجه به موفقیت نوآوری آزمایش شده‌اند، می‌توان لهجه‌های مثبت بیشتری را تعیین کرد. نوآوری به ویژه زمانی موفقیت آمیز است که یک محصول در بازار پذیرفته شود و در عین حال از نظر فناوری امکان پذیر باشد. پیوند این دو جنبه برای شرکت های B-to-B مشکل ساز است، زیرا بازارها در اینجا چند سطحی هستند و فناوری و دانش بازار به طور ناهمگن در چندین سطح بازار توزیع شده است. این معضل نوآوری را می توان با کسب دانش چند سطحی (MEWI) حل کرد.

​Das von Oliver Wiesener erarbeitete MEWI-Modell führt das Markt- und Technologiewissen im B-to-B-Umfeld Marktstufen-übergreifend zusammen und begünstigt somit den Innovationserfolg. Das Modell enthält die MEWI-Phasen Planung, Wissensakquisition, Wissensintegration und Wissensausschöpfung sowie Methoden zur praktischen Umsetzung. Dabei können mit den hinsichtlich des Innovationserfolgs empirisch geprüften MEWI-Faktoren weitere positiv wirkende Akzente gesetzt werden. Innovationserfolg ergibt sich insbesondere dann, wenn ein Produkt im Markt akzeptiert und gleichzeitig technologisch realisierbar ist. Die Verknüpfung dieser zwei Aspekte ist für B-to-B-Unternehmen problematisch, da sich hier Märkte mehrstufig gestalten und Technologie- und Marktwissen heterogen über mehrere Marktstufen verteilt ist. Dieses Innovationsdilemma kann mit mehrstufigem Wissenserwerb (MEWI) gelöst werden.