Mit ererbten Kompetenzen zu neuen Geschäftsmodellen: Ostdeutsche Betriebe auf dem Weg von der Plan- in die Marktwirtschaft

‏حداکثر با اتحاد اقتصادی و پولی در سال 1990، شرکت‌های صنعتی آلمان شرقی با این نیاز مواجه شدند که تحت شرایط بازاری که برایشان جدید بود، خود را نشان دهند. محققان اغلب این دگرگونی صنعتی را فرآیندی برای تطبیق با مسیر توسعه صنعت آلمان غربی می دانند. با این حال، این واقعیت را نادیده می گیرد که شرکت های آلمان شرقی اغلب قادر به تعدیل نبودند. در عوض، آنها وابسته به تغییر موقعیت خود در رقابت با استفاده از مهارت‌های در دسترس بودند که اغلب از صنعت GDR ناپدید شده بود. در مطالعات موردی، کلاوس-پیتر باس این سؤال را بررسی می‌کند که آیا و چگونه شرکت‌های صنعتی آلمان شرقی توانسته‌اند مهارت‌های موروثی خود را ایجاد کنند و چگونه این موضوع در تعبیه اجتماعی مدل‌های تجاری جدید آنها منعکس می‌شود.

​Spätestens mit der Wirtschafts- und Währungsunion 1990 sahen sich die ostdeutschen Industrieunternehmen mit der Notwendigkeit konfrontiert, sich unter den für sie neuen marktwirtschaftlichen Rahmenbedingungen zu behaupten. Die Forschung betrachtet diese Industrietransformation vielfach als Prozess der Angleichung an den Entwicklungspfad der westdeutschen Industrie. Dabei wird allerdings übersehen, dass den ostdeutschen Unternehmen eine Angleichung vielfach nicht möglich war. Vielmehr waren sie darauf angewiesen, sich im Wettbewerb unter Nutzung der ihnen zur Verfügung stehenden, oftmals der untergegangenen DDR-Industrie entstammenden Kompetenzen neu zu positionieren. Klaus-Peter Buss geht in Fallstudien der Frage nach, ob und wie ostdeutsche Industriebetriebe an ererbte Kompetenzen anknüpfen konnten und wie sich dies in der sozialen Einbettung ihrer neuen Geschäftsmodelle niederschlägt.