مشخصات کتاب

Mit 50 schon zum alten Eisen?: Ältere Mitarbeiter im Betrieb

ویرایش: 1 
نویسندگان: Günther Speckner (auth.)  
سری:  
ISBN (شابک) : 9783409961110, 9783322841940 
ناشر: Gabler Verlag 
سال نشر: 1980 
تعداد صفحات: 177 
زبان: German 
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود) 
حجم فایل: 7 مگابایت 

کلمات کلیدی مربوط به کتاب بازنشسته در 50 سالگی؟: کارمندان مسن تر در شرکت: است

در صورت تبدیل فایل کتاب Mit 50 schon zum alten Eisen?: Ältere Mitarbeiter im Betrieb به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.

توجه داشته باشید کتاب بازنشسته در 50 سالگی؟: کارمندان مسن تر در شرکت نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.

توضیحاتی در مورد کتاب بازنشسته در 50 سالگی؟: کارمندان مسن تر در شرکت

هر سوم کارمند در جمهوری فدرال آلمان بین 40 تا 45 سال سن دارند. محاسبات اداره فدرال کار نشان می دهد که تعداد افراد شاغل در گروه های سنی بین 15 تا 40 سال تا سال 1985 به میزان 1.2 میلیون نفر کاهش خواهد یافت. تعداد افراد 40 تا 60 ساله در همین مدت 2.4 میلیون نفر افزایش یافته است. وقتی می بینید که اقتصاد و جامعه در حال حاضر قادر به مقابله با مشکلات کارگران مسن تر نیستند، بار سنگینی است. چه کاری می توان انجام داد اول از همه، لازم است تعصبات نسبت به کارمندان مسن را از بین ببریم. پیش داوری هایی که در محدودیت های سنی در آگهی های شغلی منعکس می شود: کارمندی که بیش از 40 سال سن دارد باید اعتماد به نفس خود را هنگام نگاه کردن به بخش های شغلی روزنامه های بزرگ از دست بدهد! اکنون واضح است که کارمندان مسن‌تر از همکاران جوان‌تر خود کمتر کارآمد نیستند، بلکه به شیوه‌ای متفاوت هستند. مهارت های خاصی مانند استقلال و احساس مسئولیت به ویژه در کارمندان مسن تر برجسته است. این امر ایجاب می کند که افراد بالای چهل سال نباید مانند اغلب موارد از پیشرفت شغلی کنار گذاشته شوند و از پتانسیل عملکرد ارزشمند این گروه از افراد بیش از پیش استفاده شود. این شامل یک محیط اجتماعی است که مشکلات کارگران مسن را کاهش می دهد. قرارداد بین نسلی نیز باید در شرکت ها معتبر باشد. اقداماتی که از این منظر ضروری است شامل موارد زیر است: - امنیت شغلی و درآمدی برای کارگران مسن. - مشارکت این گروه از افراد در اقدامات آموزشی بیشتر؛ - جابجایی "افراد مسن" از مشاغلی که از نظر جسمی و روحی استرس زا هستند. - ترتیبات منعطف تر برای انتقال به بازنشستگی.

توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی

Jeder dritte Arbeitnehmer in der Bundesrepublik Deutschland ist heute zwischen 40 und 45 Jahren alt. Rechnungen der Bundesanstalt fUr Ar beit zeigen, daB die Zahl der Erwerbstatigen in den Altersklassen zwi schen 15 und 40 Jahren bis 1985 urn 1,2 Millionen abnehmen wird. Die Zahl der 40 bis 60jahrigen steigt im gleichen Zeitraum urn 2,4 Millio nen. Eine schwere Hypothek, wenn man sieht, daB Wirtschaft und Ge sellschaft schon heute nicht mit den Problemen alterer Arbeitnehmer fertig werden. Was kann getan werden? Zuallererst ist es notwendig, Vorurteile gegenuber aiteren Arbeitneh mern abzubauen. Vorurteile, die sich in den Altersbegrenzungen in Stel lenanzeigen zeigen: ein Arbeitnehmer, der alter als 40 Jahre ist, muB bei Durchsicht der Stellenteile der groBen Tageszeitungen sein Selbstver trauen verlieren! Inzwischen steht wohl eindeutig fest, daB altere Arbeitnehmer nicht weniger, sondern anders leistungsfahig sind als ihre jungeren Kollegen. Bestimmte Fahigkeiten wie Selbstandigkeit und Verantwortungsbe wuBtsein sind gerade bei alteren Mitarbeitern besonders ausgepragt. Dies fordert geradezu, daB man uber Vierzigjahrige nicht, wie hiiufig prakti ziert, vom beruflichen Aufstieg ausschlieBt, daB man mehr als bisher das wertvolle Leistungspotential dieses Personenkreises nutzt. Dazu gehort ein soziales Umfeld, das die Probleme alterer Arbeitnehmer abmildert. Der Generationenvertrag muB auch in den Betrieben Giiltigkeit haben. Zu den MaBnahmen, die aus dieser Sicht notwendig sind, gehoren u.a. - die Arbeitsplatz- und Verdienstsicherung fUr altere Arbeitnehmer; - die Teilhabe dieses Personenkreises an WeiterbildungsmaBnahmen; - die Umsetzung "Alterer" von physisch und psychisch besonders - lastenden Arbeitsplatzen; - flexiblere Regelungen des Dberganges in den Ruhestand.

فهرست مطالب

Front Matter....Pages 1-8
Front Matter....Pages 9-9
Gesellschaftliche Entwicklung....Pages 11-20
Die berufliche Leistungsfähigkeit im höheren Lebensalter....Pages 21-31
Front Matter....Pages 33-33
Maßnahmen der Personalpolitik....Pages 35-93
Maßnahmen der betrieblichen Sozialpolitik....Pages 94-143
Front Matter....Pages 145-145
Gesetzliche und tarifvertragliche Vorschriften....Pages 147-155
Praktische Beispiele....Pages 156-179
Back Matter....Pages 181-184

نظرات کاربران

کتاب های تصادفی

دانلود کتاب The Statistical Analysis of Failure Time Data (Wiley Series in Probability and Statistics)

دانلود کتاب Frobenius Manifolds: Quantum Cohomology and Singularities

دانلود کتاب A mulher na luta revolucionária pelo socialismo

دانلود کتاب Seeing Marguerite in the mirror : a linguistic analysis of Porete’s Mirror of simple souls

دانلود کتاب Ötüken Türkçe Sözlük (cilt 2) [den-izz]