دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
دانلود کتاب Mining The Middle Ground: Developing Mid-level Managers for Strategic Change
دانلود کتاب استخراج در زمین میانه: توسعه مدیران سطح متوسط برای تغییر استراتژیک
مشخصات کتاب
Mining The Middle Ground: Developing Mid-level Managers for Strategic Change
ویرایش: 1
نویسندگان: David N. Williams
سری:
ISBN (شابک) : 1574442953, 9781420025552
ناشر:
سال نشر: 2000
تعداد صفحات: 273
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
قیمت کتاب (تومان) : 37,000
در صورت تبدیل فایل کتاب Mining The Middle Ground: Developing Mid-level Managers for Strategic Change به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استخراج در زمین میانه: توسعه مدیران سطح متوسط برای تغییر استراتژیک نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
توضیحاتی در مورد کتاب استخراج در زمین میانه: توسعه مدیران سطح متوسط برای تغییر استراتژیک
در اواخر دهه 80 و 90 بسیاری از شرکت ها قربانی روند کوچک سازی شدند. از بین شرکت هایی که با حذف مدیران میانی کوچک شدند، 66 درصد دریافتند که بهره وری کاهش یافته است، 49 درصد دریافتند که سود افزایش نیافته و در 86 درصد روحیه به شدت کاهش یافته است. مدیران میانی اغلب مهمترین ارتباط شما را بین مدیریت ارشد، کارکنان عملیاتی و مشتری شما فراهم می کنند. با این حال، این منبع ارزشمند اغلب کلیشه ای می شود، نادیده گرفته می شود، و از آن به عنوان چوب خشک و مسدود کننده اجتناب می شود. چرا این اشتباه پرهزینه و حیاتی را مرتکب می‌شویم؟ Mining the Middle Ground: توسعه مدیران سطح متوسط برای تغییر استراتژیک، یک مدل کاربردی و اثبات‌شده در زمینه نقش‌ها، مسئولیت‌ها و گام‌های لازم برای توسعه، ادغام و استخراج منابع مدیریت میانی شما ارائه می‌کند. تغییر استراتژیک این مدل که بر مبنای تئوری قوی پایه گذاری شده است، طی 15 سال گذشته توسعه یافته و اصلاح شده و در بیش از 100 سازمان پیاده سازی شده است. نمونه‌های مطالعه موردی، داستان‌های موفقیت، و گزیده‌های مصاحبه، جنبه‌ها و مراحل مختلف درگیر در مدل را پشتیبانی و توضیح می‌دهند. مثال‌های حکایتی و گزیده‌های مصاحبه عمیق، مفاهیم و مراحل مربوطه را پشتیبانی و نشان می‌دهند. مدیران سطح متوسط که با موفقیت فعال و پرورش یافته باشند، می‌توانند قوی‌ترین منبع شرکت شما برای ایجاد دانش، تفکر موفقیت‌آمیز، و تغییر رهبری باشند - و به راحتی در دسترس شما هستند. . توسعه و ضربه زدن به این منبع گزینه ای است که نمی توانید همچنان نادیده بگیرید. هدر دادن منابع ارزشمند مدیریت میانی مبتنی بر کلیشه ها و انتظارات پایین را متوقف کنید. اهداف خود را بالا ببرید، فعالانه توسعه دهید و آنها را درگیر کنید، و متوجه خواهید شد که این گروه دارایی حیاتی و منحصر به فرد برای تغییر استراتژیک است. استخراج در میانه: توسعه مدیران سطح متوسط برای تغییر استراتژیک به شما نشان می دهد که چگونه آن را محقق کنید.
توضیحاتی درمورد کتاب به خارجی
Throughout the late 80s and 90s many companies fell victim to the downsizing trend. Of the companies that downsized by removing middle managers 66% found productivity declined, 49% found profits did not increase, and in 86% morale plummeted. Middle managers often provide your most important link between top management, operating staff, and your customer. Yet this valuable resource is often stereotyped, skipped over, and avoided as deadwood and blockers. Why make this expensive and critical mistake?Mining the Middle Ground: Developing Mid-Level Managers for Strategic Change presents an applied, field-proven model for the roles, responsibilities, and steps necessary to develop, integrate, and mine your middle management resource for strategic change. Founded on a strong theoretical basis, the model has been developed and refined over the past 15 years and implemented in over 100 organizations. Case study examples, success stories, and interview excerpts lend support and explain the various aspects and steps involved in the model. Anecdotal examples and in-depth interview excerpts support and illustrate the concepts and steps involved.Successfully enabled and cultivated, mid-level managers can be your company's strongest resource for knowledge creation, breakthrough thinking, and change leadership-and they are readily available to you. Developing and tapping this resource is an option you cannot continue to ignore. Stop wasting the valuable resource middle management represents based on stereotypes and low expectations. Raise your sights, actively develop and involve them, and you will discover that this group is a vital, unique asset for strategic change. Mining the Middle Ground: Developing Mid-Level Managers for Strategic Change shows you how to make it happen.
فهرست مطالب
Front Cover......Page 1
Preface......Page 6
Author......Page 12
Contents......Page 18
1. Establishing the Challenge......Page 22
2. Laying The Groundwork......Page 34
3. Creating the Campaign Team......Page 54
4. Establishing the Campaign......Page 94
5. Understand the Playing Field......Page 118
6. Planning the Campaign......Page 144
7. Campaign Communication: Up, Down, and Sideways......Page 166
8. Creating Tactical Teams......Page 174
9. Tactical Project Mechanics......Page 204
10. To Serve, Protect, and Cajole: The Ongoing Role of the Campaign Team......Page 222
11. Implementing Change......Page 244
12. Conclusions......Page 262
Index......Page 266
