MigrantInnen als Führungskräfte: Impulse für interkulturelles Coaching indonesischer Fach- und Führungskräfte

کوچینگ بین فرهنگی مکمل ایده آلی برای آموزش بین فرهنگی برای مهاجران است. با این حال، مدیران خارجی در آلمان اغلب نه یکی و نه دیگری را دریافت می کنند، بلکه باید راه خود را پیدا کنند. جهان بینی و سبک یادگیری، تجربه مهاجرت و وجدان آسیایی نقش تعیین کننده ای در کار با مهاجران آسیایی اغلب واجد شرایط دارند. با استفاده از نمونه متخصصان و مدیران اندونزیایی، Eva-Sabine Petry بررسی می‌کند که چگونه مفهوم غربی مربیگری باید تطبیق داده شود تا به حمایت واقعی برای مهاجران در کارهای روزمره و هنگام بر عهده گرفتن مسئولیت‌های مدیریتی تبدیل شود. همچنین راه هایی برای یادگیری مشترک بین فرهنگی را نشان می دهد.

Interkulturelles Coaching gilt als ideale Ergänzung zu interkulturellem Training für Expatriates. Ausländische Führungskräfte in Deutschland erhalten aber oft weder das eine noch das andere, sondern müssen sich selbst orientieren. Weltbild und Lernstil, die Migrationserfahrung und die asiatische Gewissensprägung spielen eine entscheidende Rolle in der Zusammenarbeit mit den oft hoch qualifizierten asiatischen MigrantInnen. Eva-Sabine Petry untersucht am Beispiel indonesischer Fach- und Führungskräfte, wie das westliche Konzept des Coaching adaptiert werden muss, damit es für MigrantInnen zur echten Unterstützung im Arbeitsalltag und bei der Übernahme von Führungsverantwortung wird. Sie zeigt darüber hinaus Wege zu gemeinsamem interkulturellen Lernen auf.