دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Richard M. Trottier
سری:
ISBN (شابک) : 9780470464571, 0470464577
ناشر: John Wiley
سال نشر: 2009
تعداد صفحات: 284
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 3 مگابایت
کلمات کلیدی مربوط به کتاب استراتژی های بازار میانی: چگونه شرکت های خصوصی از بازارها برای ایجاد ارزش استفاده می کنند: کسب و کار کوچک -- امور مالی شرکت های خصوصی -- امور مالی
در صورت تبدیل فایل کتاب Middle market strategies : how private companies use the markets to create value به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب استراتژی های بازار میانی: چگونه شرکت های خصوصی از بازارها برای ایجاد ارزش استفاده می کنند نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
چرا برخی از مشاغل برنده می شوند و برخی دیگر بازنده می شوند؟ این کتاب با نگاهی به بازار، موانع پیش روی صاحبان و چگونگی غلبه بر آنها، سعی در پاسخ به این سوال دارد. داستانهای مالکانی که برای غلبه بر مشکلات با انگیزهها و عملیات، و همچنین موانع سرمایه و بازار تلاش میکنند، به هم میپیوندد. این نشان می دهد که چگونه بازار کار می کند زیرا مالکان در تلاش برای ایجاد ارزش و انتقال تجارت خود هستند. روندهایی مانند تغییر جریان سرمایه، تلاطم انتقال، و بازار در حال انقباض همگی مورد بررسی قرار می گیرند. این کتاب نشان می دهد که چگونه برندگان روندها را به جریان نقدی و ارزش شرکت تبدیل می کنند
Why do some business win and others lose? By looking at the market, the obstacles owners face, and how they overcome them, this book attempts to answer that question. It weaves together stories of owners struggling to overcome problems with motives and operations, as well as capital and market obstacles. It shows how the market works as owners strive to build value and transfer their business. Trends such as the changing capital flows, transfer turbulence, and the expanding contracting market are all explored. This book shows how winners turn trends into cash flow and company value
Content: Preface. Acknowledgments. CHAPTER 1 Market Overview. Confluent Trends. Overcoming Walls. Winning the Middle Market. Why Is Winning Important? PART I MARKET WINDOWS. CHAPTER 2 Rise of the Middle Market. Evolution of Small Companies. Restructuring of Large Companies. The Globalization Paradox. Winning the Middle Market. CHAPTER 3 Market Segmentation Matters. Investor Return Expectations. Capital Access and Costs. Market Works and Institutions. Behavior of Players. Capital Market Theories. Diverse Players Provide Capital Needs. Capital Providers\' View of Risk and Return. Owners and Managers\' View of Risk and Return. Capital Market Segmentation Matters. Winning the Middle Market. Notes. CHAPTER 4 Middle Market Structure. What This Market Needs. Using the Theory. Valuation. Capitalization. Transfer. Triangulating Vince\'s Position. Note. CHAPTER 5 Middle Market by Industry. Changing Definition of Industries. Service Sector. Wholesale Distribution Sector. Retail Sector. Manufacturing Sector. Construction Sector. PART II MARKET WORKS. What Went Wrong? CHAPTER 6 Monetizing the Middle Market. Private Equity. Individual Shareholder Equity. Mezzanine Capital. Impact of Monetization. CHAPTER 7 The Information Imperative. Financial Statements as a Base. Owners, Managers, and Industry Specialists. Business Valuation Professionals. Intermediaries or Infomediaries. Data-Gathering Institutions. Impact of Information on the Market. Information Attracts Capital. The Information Insurgency. CHAPTER 8 Traffic Cops, Regulators, and Rule Makers. Governmental Regulation. Regulation by Capital Market Authorities. Regulation by Mutual Adjustment and Cooperation. Regulation by Competition. CHAPTER 9 Who Gets What, When, Where, and How. Assigning Resources within a Firm. Allotting Resources within Industries. Distributing Resources among Market Segments. Allocation by Society. Winning the Middle Market. Note. CHAPTER 10 Transfer Trends. More Deals. More Sellers. More Buyers. More Transfer Methods. Transfer Complexity. Transfers among Those within the Company. Transfers to Those Outside the Company. More Complexity. Impact of Transfer Trends. CHAPTER 11 Market Makers and Matchmakers. A Historical Precedent. Purveyors of Debt and Equity. Market Makers, Matchmakers. Turnaround Artists. Winning the Middle Market. CHAPTER 12 Market Cycles. Business and Transfer Cycles. Recession. Recovery. Growth. Decline. Winning the Middle Market. CHAPTER 13 New Rules of the Game. Motivational Rule Changes. Capital Rule Changes. Informational Rule Changes. Operational Rule Changes. Market Rule Changes. Transfer Rule Changes. PART III WALLS. The Devil in the Demographic Details. CHAPTER 14 Motivational Walls. The Will to Win. The Risk Barrier. The Priority Wall. The Timing Wall. Overcoming Motivational Walls. CHAPTER 15 Capital Walls. Sales and Earnings Walls. Access to Capital Walls. The Cost of Capital Wall. The Only Wall That Matters. CHAPTER 16 Operational Walls. Management Team Walls. The Productivity Wall. That Vision Thing. Strategic Planning Wall. The Only Wall That Matters. CHAPTER 17 Market Walls. Limited Ability to Make Markets. Supply Chain Walls. Path-to-Market Walls. The Only Wall That Matters. CHAPTER 18 Transfer Walls. The Wall of Complexity. The War of the Worlds Wall. Transfer Segment Walls. The Timing Wall. The Only Wall That Matters. Note. CHAPTER 19 Winning the Middle Market. Living in a Market. Walls. Winning the Middle Market for Owners. Winning the Middle Market for the United States. APPENDIX Demographic Study. Index.