دسترسی نامحدود
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
برای ارتباط با ما می توانید از طریق شماره موبایل زیر از طریق تماس و پیامک با ما در ارتباط باشید
در صورت عدم پاسخ گویی از طریق پیامک با پشتیبان در ارتباط باشید
برای کاربرانی که ثبت نام کرده اند
درصورت عدم همخوانی توضیحات با کتاب
از ساعت 7 صبح تا 10 شب
ویرایش: 1
نویسندگان: Bonnie Biafore
سری:
ISBN (شابک) : 0596528361, 0596517599
ناشر: Pogue Press
سال نشر: 2007
تعداد صفحات: 702
زبان: English
فرمت فایل : PDF (درصورت درخواست کاربر به PDF، EPUB یا AZW3 تبدیل می شود)
حجم فایل: 13 مگابایت
در صورت تبدیل فایل کتاب Microsoft Project 2007: The Missing Manual به فرمت های PDF، EPUB، AZW3، MOBI و یا DJVU می توانید به پشتیبان اطلاع دهید تا فایل مورد نظر را تبدیل نمایند.
توجه داشته باشید کتاب Microsoft Project 2007: کتابچه راهنمای کاربر گمشده نسخه زبان اصلی می باشد و کتاب ترجمه شده به فارسی نمی باشد. وبسایت اینترنشنال لایبرری ارائه دهنده کتاب های زبان اصلی می باشد و هیچ گونه کتاب ترجمه شده یا نوشته شده به فارسی را ارائه نمی دهد.
برنامه ها، بودجه ها، ارتباطات، منابع. پروژههای بزرگ و کوچک همه آنها را شامل میشوند و Microsoft Project 2007 میتواند به شما در کنترل این متغیرها کمک کند - نه اینکه توسط آنها کنترل شوند. اما Project یک نرم افزار پیچیده است و یادگیری آن به خودی خود یک پروژه است. با Microsoft Project 2007: The Missing Manual سریع به سرعت برسید. این کتاب توسط کارشناس مدیریت پروژه بانی بیافور نوشته شده است، این کتاب به شما می آموزد که چگونه همه چیز را از تنظیم بودجه و ردیابی زمان بندی گرفته تا سناریوهای آزمایشی و تشخیص نقاط مشکل قبل از شکست پروژه خود انجام دهید. از نسخه های قبلی پروژه 2007 جدید بیابید، و برای انتخاب نسخه مناسب، چه نسخه Project Standard، چه Project Professional یا Enterprise Project Management Solution کمک بگیرید. با Microsoft Project 2007: The Missing Manual، چیزی بیش از یک نرم افزار ساده را دریافت می کنید. شما همچنین خلاصه ای از اصول مدیریت پروژه و توصیه های قوی زیادی در مورد نحوه استفاده از پروژه دریافت می کنید تا: پروژه خود را تعریف کنید و رویکرد خود را برنامه ریزی کنید. توالی کار را تعریف کنید و روش درست استفاده از محدودیتهای تاریخ و مهلتها را بیاموزید یک تیم پروژه بسازید و منابع را به وظایف اختصاص دهید: \"چه کسی چه کاری انجام میدهد\" پروژه را برای برآورده کردن اهداف با ایجاد واقعیت در برنامه، اصلاح کنید و یاد بگیرید. برای کنترل هزینههای پروژه پیگیری پیشرفت و برقراری ارتباط با اعضای تیم از طریق گزارشها، اشتراکگذاری اطلاعات و جلساتی که کار میکنند پروژه خود را ببندید و درسهای ارزشمندی را برای آینده از ما بگیرید. دفترچه راهنما کتابی است که باید در جعبه می بود. هیچ مدیر پروژه ای نباید بدون آن باشد.
Schedules, budgets, communications, resources. Projects big and small include them all, and Microsoft Project 2007 can help you control these variables -- not be controlled by them. But Project is complex software, and learning it is, well, a project in itself. Get up to speed fast with Microsoft Project 2007: The Missing Manual. Written by project management expert Bonnie Biafore, this book teaches you how to do everything from setting budgets and tracking schedules to testing scenarios and recognizing trouble spots before your project breaks down. Find out what's new in Project 2007 from previous versions, and get help choosing the right edition, whether it's Project Standard, Project Professional, or Enterprise Project Management Solution. With Microsoft Project 2007: The Missing Manual, you get more than a simple software how-to. You also get a rundown on project management basics and plenty of solid advice on how to use Project to:Define your project and plan your approach Estimate your project, set up a budget, define tasks, and break the work into manageable chunks Create a schedule, define the sequence of work, and learn the right way to use date constraints and deadlines Build a project team and assign resources to tasks: "who does what" Refine the project to satisfy objectives by building reality into the schedule, and learn to keep project costs under control Track progress and communicate with team members via reports, information sharing, and meetings that work Close out your project and take away valuable lessons for the future Microsoft Project 2007 is the flagship of all project management programs, and this Missing Manual is the book that should have been in the box. No project manager should be without it.